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- 应聘职位:绩效考核经理/主管
- 期望薪资: 8000-9999元
- 期望地区: 岳阳 长沙
- 期望行业: 行业
自我介绍-
1)个人技能/专业:企业管理类专业毕业,7年以上大中型集团股份制(生产制造型)企业人力资源统筹与管理经验,熟悉人力资源六大模块,并能善用各类工具,重点在招聘(组织规划、人才胜任力分析),绩效“KPI、360 ”,宽带薪酬、结果导向激励体系设计,培训资源整合方面有较深入研究及成功实践经验,对于所服务企业的转型提供了强有力的机制支撑。 2)个人思维:高标准的人力资源任职经验,特别是决策层对于绩效管理的战略要求,炼就了善抓管理中关键、核心问题的结构化思维,善于以终为始,能把高度聚焦到的企业战略的根本需求,运用至“人才胜任、绩效机制、激励,培训改进”等人力资源管理推进工作中。 3)个人特质:没有伞的草根一族,习惯于奋力奔跑。个人对待工作的热情,努力程度,体现在欧派绩效管理多个项目中突出的成效中。2013年度欧派绩效管理团队获得“团队进步奖”荣誉,个人也被评为年度“卓越主管”
工作经验:- 岳阳昌德化工实业有限公司
- 人力资源主管
- 工作描述:
2016-05至今——公司:岳阳昌德化工实业有限公司(150-500人) 行业:石油/化工/矿产/地质 性质:民营公司 部门: 综合管理部 职位: 人力资源主管 工作描述:一、工作内容 1、总公司: ①绩效管理:绩效管理体系转型后的梳理、绩效制度建设、宣贯运用、持续优化; ②薪酬管理:薪酬体系改革后的岗位重新评估、员工沟通、薪酬制度设计、宣贯及应用; ③企业激励机制建设:以终为始,参与公司战略规划确定,初次导入“利润”等目标对应产品类别参数,设置营销、生产及企业全员激励方案; ④培训机制的初步搭建:公司培训资源整合、培训制度的编制运用的建设; ⑤招聘:储备人员管理机制建设、人才测评工具引进; ⑥各部门人力资源指导工作。 2、新子公司(HEBP):依据企业战略规划,商业运作模式,完成企业人力资源规划(组织结构、岗位职能)、岗位分析、人员招聘、薪酬体系设计劳动合同文本设计等工作。此项工作目前正在初步建设中。 二、工作成果: 1、制度:编制完成《最新绩效管理制度》、《绩效数据采集管理办理》;《高层管理绩效指标词典》、《绩效考核中定性与定量项目指导方案》、《营销考核与激励方案》、《生产系统激励方案》、《最新薪酬管理办法》、《员工试用期与适岗评估指引模型》、《最新培训管理制度》、《人才升降级管理办法》等; 2、工作突破: ①整一年时间运用以往工作经验,对照企业现状与需求,对企业整个人力资源体系作了新一轮的改良与优化,人力资源工作从国有老企业的简单的“入、离职、手工考勤、社保购买”等事务性工作转变为顾问式的业务伙伴关系。具有新的贡献价值意义; ②通过绩效管理宣贯、绩效数据采集、绩效评分指引,在提升绩效管理水平的同时,为企业目标制订、改善项目提供了后台支撑。 ******************** 2013-07至2016-05——公司:欧派家居集团股份有限公司(10000人以上) 行业:家具/家电/玩具/礼品 性质:上市公司 部门: 人力资源部 职位: 高级绩效主管 工作描述:1、有效的绩效体系建设: ①完成《“干部绩效考核”改革方案》:着力解决了干部考核指标设置(考准,设准难);“定性指标评分办法”模型、定量指标“三档值”基准设置,以促进“服务优质、管控有力、运作流畅、成本节约”的“价值创造型”职能服务支持体系的有效形成; ②年度优化/精简的流程有:数据体系检查/“三性测试”流程、各类取数(含渠道、结果运用)的E化(考核、一线员工各类调查系统的便捷性)、干部述职模板/考评材料呈现形式的精简; ③各位评估维度/取数模式的研究:成立了 “CIIP项目小组”;完成“基础管理成熟度” 研究;特别研究出“职能与管控“的调查模式(细化各指标,调查一线老总)以作为评分参考;各项“内外部客户满意度”的渠道优化,结果运用有效性的研究。 2、制度建设(含一般制度与激励机制): ①大幅精简原有绩效类制度,由原十几份,合并精简保存为几份,总结出稳定的、不易变动的内容与纲要性原则编写入制度,保持制度的稳定性与前瞻性; ②针对下属团队,以立项并细分等级设立有效的激励机制。在不断优化/创新工作的情况下有效激励下属。 3、团队/绩效文化建设: ①集团层面二级考核标杆、大绩效团队建设;②直接属于实行传帮带及培训激励实施辅导。 ******************** 2012-03至2013-07——公司:欧派家居集团股份有限公司(10000人以上) 行业:家具/家电/玩具/礼品 性质:上市公司 部门: 人力资源部 职位: 招聘专员 工作描述:1、主要负责集团层面专员/主管岗位的全方位招聘工作; 2、善于研究分析各类人才特点,招聘渠道(内聘、储才、市场、内部推荐、对应网络)动向,采用顾问式招聘模式,以达到人力资源的优化配置 3、开发授课课程:《“颜色”学识人》、《求职者心理分析及应对技巧》、《招聘服务的艺术魅力》 注:同年通过人才储备竞聘,晋升人资主管,适岗半年后内由绩效专员晋升绩效主管。 ******************** 2010-03至2012-03——公司:三雄极光照明股份有限公司(5000-10000人) 行业:电子技术/半导体/集成电路 性质:上市公司 部门: 人力资源部 职位: 招聘专员/企业文化专员 工作描述:1、负责所有(工人以外)的员工招聘工作(含岗位规划/说明书编写/人事档案管理); 2、员工活动策划组织执行:负责各季度员工生日晚会、厂庆、中秋晚会、开年会、元宵趣味夜等文艺活动的策划、组织、执行工作 3、厂区宣传栏管理: ①定期更新具有时效、宣传性质的厂内海报窗口; ②收集并管理企业内部人文趣事,且选择性地在集团官网之上发布; 4、协助企业培训工作: 主要包括企业文化、背景介绍、公司规章制度讲解及各部门组织架构及工作流程培训等
项目经验学历教育- 华南理工大学
- 人力资源管理
- 教育经历:
2006-09至2010-07——华南理工大学 人力资源管理 本科
获得证书培训经历 -
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