本人工作认真、仔细、高效、有条理性、责任心强，具有较强的学习能力和抗压性，
 
能很快熟悉掌握新事物，期望通过自己孜孜不倦的工作为公司带来最大的价值，同时通
 
过工作锻炼自己，实现自己人生价值的提升。

1、负责 BA后段生产安排，人员调配，现场管理，异常跟进及处理，5S维护，成本与耗损管控，确保各项KPI达成。

2、 在生产中心努比亚x501产品时UPH难以达成工艺设定值，积极面对问题，分析原因，提出完善的建议给工艺，配合工艺改善流程，完成冲刺爬坡。

3、带领团队试产NX503，在试产期间配合客户试产要求，做好专项检查，统计相关数据，反馈物料.流程.治具相关问题，为快速量产达到客户相关要求奠基了基础。

4、15年开始生产vivo客户产品，v客户在业内也高标准高要求著称，主导vivo项目导入，期间经历快速转变，提管理团队水准，带领管理干部快速学习与掌握V客户的相关标准，并不断提升团队整体战队力，在试产期间远远超过了客户预期的目标，得到了V客户的肯定与赞扬。、

5、在生产v产品期间响应与市场需求，快速产能拉升与复制线体，担任总培训导师带领培训员从1条线切换到34条线，保质保量的完成了当月200W的产能，保证了客户的需求与市场的需要。

6、以PQCDSM制定效率-品质-耗损-成本-交期-安全等各项KPI，建立良循环性竞争机制，确保全员有方向有动力。打造强大的执行力团队。

7、2017年度主导部门的特训班培训，打造部门的特种尖兵，为部门开建扩土与时刻做好攻坚准备，期间基层干部学习整个流程运作与各部门的重点，并以务实基础.回归现场，优化作业.提升现场，建立标杆线，为部门树立榜样，同时以传.帮.带,将学习成果分享，快速复制以戴明循环方式不断成长，不断超越使部门整体战斗力上升一个层次。

8、2018年度接受部门轮岗制度，学习物料物流流程与物料管理，做生产物料管家，确保生产物流顺畅，了解SAP操作，做到账务一致，熟练运用Excei.Word.PPT，同时优化物料组人力，实现了质与量的蜕变。

2006.06 - 2011.10 富士康科技集团 （5年5个月）
生产组长 | 4001-6000元/月
电子技术/半导体/集成电路
1、负责生产安排，员工出勤，人员调配，现场管理，产能达成，生产当中异常的监督及指导， KPI指标达成过程的管控。以八大步骤分析生产当中的异常，了解原因的所在，并制定改善措施。以&他山攻错&方式进行全员分享，避免类似问题再次发生
 
2、 在iPhone2代产品导入期间，带领员工冲刺UPH，完成部门内第一条线达到IE要求的产能，鼓舞了后续者，顺利的完成量产爬坡成功，得到了上级主管的肯定与嘉奖。
 
3、 2010年度4月参加HR主导线组长脱产集训，并顺利通过实际带线历练及理论考核。
 
4、 2010年度7月参加集团IE学院&打造执行力大师&课程，并成绩优异。
  
5、 2010年度荣获IDPBG数位产品事业群：&敬业金牛& 奖

项目名称2018.04 - 2019.10 物料管控方案
责任描述1.制定物料管控方案
2.制定产线借料流程，物料出生产必须按借料流程执行
3.试运行物料管控方案，并及时修正方案，确保方案可行并有效
4.监督生产.物料组.周边部门三大块物料管控方案运行情况
5.每日抽查单线生产盘点报表
6.针对每日盘点汇总数据，并及时进行内部周盘点，确保账务一致
7.季度复合时配合PPC复盘，做到与客户家账务一致
项目描述背景：生产vivo业务以来部门每个季度物料盘亏300W（折合RMB），生产部门急需找到源头，实施可行的控制方案。
项目名称2015.11 - 2016.02 主导vivo系列产品导入试产
责任描述1.试产前会议研讨
2.工艺转换相关文件
3.组织参与生产人员了解与学习
4.制定试产定额标准
5.PPC确定物料配套情况,生产报备备料情况.
6.生产按SOP调配合适人力确保试产
7.明确项目人员试产分工和试产计划，包含生产培训时间，生产调配人力，试产开始时间，首件检验时间，试产总时间，试产总结会议。
8.试产准备会签到表，同时发出试产会议纪要.
9.试产后组织总结会议，根据实际情况所出现与内部工艺评审有出入的地方进行分析与制定相应改善措施。
10.对工艺文件进行试产前后的的对比督促工艺更新，同时针对有瓶颈与重难点提出合理建议与改善方案，并形成文件。
项目描述负责生产部导入vivo系列产品项目

2002.09 - 2005.07 耒阳四中 计算机应用技术 高中

2010.07 打造执行力大师

长城开发培训部
长城开发培训部
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富士康IE学院
富士康HR