在国企、民企、合资企业从事人力资源管理1９年，经验丰富实操能力强，能从企业实际建立健全人力资源管理体系。有2年职业高中教师工作经历，多年在企业从事培训工作，本人喜欢从事与教育、培训方面的工作，工作责任心强，忠诚务实，善于沟通，有较强的亲和力，工作细心、有耐心，有良好的语言表达能力和文字写作能力。性格开朗、适应能力强、有良好的职业素养。

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2018-07至今——公司:杭州安圣阁档案管理有限公司(50-150人)
行业:外包服务
性质:民营公司
部门:  人事行政部
职位: 人事经理

工作描述：A、负责人力资源管理，完善人力资源管理体系，优化人力资源六大模块的运行，为公司发展和经营目标实现提供人力资源支持。
B、负责人力资源年度规划，编制修订完善人力管理制度和工作流程，修订员工手册，实施制度化规范化管理。
C、负责招聘与配置，保障人力资源供给与优化,合理管控人工成本。
D、负责培训管理，针对企业需求实施针对性培训。
E、以薪酬管理、绩效管理为抓手，倡导结果导向，价值交换，激励员工，提高工作业绩进而提升公司经济效益。
F、劳动关系管理，进行团队建设，发展企业文化。
G、行政办公管理，行政后勤事务管理。

2015-06至2018-06——公司:上海悦为网络科技有限公司(150-500人)
行业:互联网/电子商务
性质:上市公司
部门:  人事行政部
职位: 人事经理

工作描述：A、负责实施人力资源战略管理，完善人力资源管理体系，优化人力资源六大模块的运行，为公司发展和经营目标实现提供人力资源支持。
B、负责人事行政工作日常管理，编制修订完善人力管理制度和工作流程，修订员工手册，实施制度化规范化管理。
C、以薪酬管理、绩效管理为抓手，倡导结果导向，价值创造，激励员工，提高工作业绩进而提升公司经济效益。
D、进行团队建设，对管理干部进行管理技能的培训。推进学习型组织的建设，发展企业文化，凝心聚力，全面提升企业员工综合素质，增强企业竞争力。

2012-05至2015-05——公司:浙江青风环境股份有限公司(150-500人)
行业:机械/设备/重工
性质:民营公司
部门:  人事行政部
职位: 人事总监

工作描述：A、负责制定与企业发展战略相一致的人力资源战略，并负责执行，及时进行监控与评估。。
B、建立完善人力资源管理体系，以公司战略和经营目标为导向，促进人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系的相互融合，提高整体人力资源效能。
C、将绩效管理与薪酬管理紧密结合，客观合理评价员工绩效，充分激励员工，倡导以工作成果获取薪酬回报的价值交换，促进人力资源的充分利用，合理管控人力资源成本。
D、负责行政后勤管理，参与完成通过包括高新技术企业、安全生产标准化企业等多项申报工作。

2007-03至2012-05——公司:浙江力诺流体控制科技股份有限公司(500-1000人)
行业:仪器仪表/工业自动化
性质:上市公司
部门:  人事行政部
职位: 人事总监

工作描述：A、制定与公司发展战略相一致的人力资源战略并负责实施，建立完善人力资源管理体系，结合企业实际与公司发展要求，进行组织结构设计与变革，制订完善管理制度，梳理优化工作流程，对制度、流程的执行进行监督检查，促进公司管理规范化。
B、指导、监督人力资源六大模块的运行，负责对人力资源的获得、保留、开发、激励、优化工作的开展，支撑公司的快速扩张发展。
C、推进学习型组织活动的开展，通过系列活动，提高员工综合素质，促进企业文化建设。
D、参与公司新三板上市的前期准备工作，参与高新技术企业，浙江省科技型企业、专利示范企业、安全生产标准化二级企业等项目的成功申报。

2003-03至2007-03——公司:浙江亿力机械发展公司(150-500人)
行业:机械/设备/重工
性质:合资
部门:  人事行政部
职位: 人事经理

工作描述：A、负责人事行政管理，依椐公司年度经营目标，制定人资行政部工作目标和工作计划，并负责组织实施。
B、协助总经理对生产部、销售部工作目标制定考核方案，并实施考核。
C、编制、修订人事管理和行政管理制度，编制部门职能、岗位说明书。负责招聘、培训工作开展。
D、对员工入职、调动、离职进行审核，对行政后勤保障工作进行监督检查。

1983-08至2002-12——公司:湖南省安江纺织印染厂(1000-5000人)
行业:服装/纺织/皮革
性质:国企
部门:  人事行政部
职位: 人事经理

工作描述：主要工作经历：
A、1983/8--1984/9  织布车间技术员
B、1984/9--1986/7  借调职业高中纺织班任教
C、1986/7--1990/1  质管科专员
D、1990/1--2000/12  历任销售员、销售副经理、经理。
E、2000/12--2002/12  人事行政科长。

1993-01至1993-12——销售管理改革
所属公司：湖南省安江纺织印染厂
项目描述：我当时刚从公司销售公司副经理升为经理，当时工厂产品大量积压，销售人员工作积极性不高，销售业绩与收入联系不紧密，只有额度较小的奖金差异，销售人员外出管理失控，差旅费用高等问题。进行销售管理改革，实行浮动底薪加销售提成的考核，广开招聘销售能人，加强业务培训，提交出差日记，提交客户资料，进行客户抽查回访审核调查，提高了销售人员的工作积极性、主动性、创造性。当年销售收入从7200万增加到11000万，公司首次销售收入过亿元，利税过千万元。
方案设计、实施、执行、检查、总结。

2013-09至2016-02——浙江大学
工商管理 本科
系统学习工商管理本科知识

1994-04至1997-12——湖南大学
工商管理 大专
系统学习工商管理专业知识。

1981-09至1983-07——湖南省纺织工业学校
纺织工程 中专
系统学习纺织专业知识

2014-05——管理咨询师
2013-05——一级企业人力资源管理师:合格
2010-12——二级企业人力资源管理师:合格
1989-08——初级工程师:合格

2014-03至2014-05——浙江省管理协会  杭州市
企业管理咨询实务
参加全国统考成绩合格，由中国企业联合会发证。
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2013-03至2013-05——温州源大培训中心  杭州市
一级企业人力资源管理师教程
系统学习一级企业人力资源管理师教程，参加全国一级企业人力资源管理师统考，成绩合格，由国家人力资源与社会保障部颁布证书（高级人力资源管理师）
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2010-03至2010-04——浙江大学  杭州市
现代企业管理理论与应用
系统学习现代企业管理理论与企业中的实际应用