	性格特征：温和包容、责任心强，富有同理心，沟通能力强，善于团队合作，大学期间及工作以后，能够很好地在完成学习和工作任务的同时，积极参加各种社团活动并担任组织领导等主要角色，富有爱心和亲和力，在团队中积极传递正能量并能够为团队和团队荣誉不遗余力，同时性格兼具坚韧耐心，敢于在工作中挑战自己，能够创造性完成各项工作任务；
	知识结构：本科主修心理学，目前攻读中国人民大学MBA硕士学位，同时在业余时间坚持不断学习，涉猎广泛，如报考了经济师中级，自学营销学、统计学。同时爱好国学、历史等。不断拓宽和丰富自己的知识结构，培养自己跨学科思考能力及处理问题的综合素质；
	主要特长：本人长于分析、统计和企划类工作，思维缜密，条理清晰，熟练操作各类办公系统，尤其在制表及制度设计方面有着一定的经验和特长。擅长项目性、挑战性工作，人际理解能力强，对于跨部门跨项目工作有较好的适应性，善于化繁为简，化解冲突；
	适配岗位：目前还在寻求最佳岗位适配，希望通过自己不断的学习和更新，在华安获得更多岗位的学习和历练；个人自我设定的岗位方向如：行政类、企划类、营销类、培训类。
英语： 读写能力良好 听说能力良好

目前在华安财产保险股份有限公司工作，工作时间为6年，主要负责机构资产管控、成本监督管理，预算编制及执行，涉及公司下辖机构的职场筹建、报批、开业、选址、装修等，除了日常维护工作，跟进项目性工作，例如公司财产险的投保方案制定、跟进，操作系统的开发及维护，签报流程的梳理等等。

项目名称2018.01 - 2018.06 华安财产保险股份有限公司财产企业险方案制定、跟进
责任描述项目负责人
项目描述完成全系统资产投保工作。2018年4月，为保障公司资产安全，负责启动公司资产企财险、公责险投保工作，累计涉及资产规模33.5亿元，保费35万元，在节约成本的情况下对公司资产提供了有效保障。经多次与总公司财产险部沟通，为有效降低中间手续费等成本，企财险费率降低至0.01%，公责险费率降低至0.027653%，为公司节省了保险费用及时间成本，全方位对公司资产（房产、固定资产、装修价值）提供了保障。
项目名称2017.12 - 2018.01 分公司及下辖机构固定费用年度预算审核
责任描述机构职场主审人
项目描述连续三年固定费用预算执行率平均控制在为91%，占比保费1.09%。在2015至2018年度，通过对公司保费规模进行动态数据分析，有效结合职场面积控制、租赁单价控制、成本及预算管控等手段，使公司费用与保费比例维持在均衡水平，成本控制优于行业公司。
连续三年固定费用预算增幅平均控制在9.05%，每年平均核减固定成本近1000万元。在2015至2018年度，通过预算管控，有效为公司节约成本，避免超支浪费。
项目名称2017.06 - 2017.11 分公司及下辖机构申请选址、装修流程梳理
责任描述总部督导人
项目描述配合完成甘肃分公司开业前期筹建工作。2016年11月至2017年1月根据公司筹建分公司的战略部署，为分公司选址、租赁合同签署、职场装修方案拟定、申请公章等工作提供了全方位支持。
项目名称2017.05 - 2017.07 建章立制
责任描述主要拟写人
项目描述2017年7月根据总公司制度管理要求，配合修订《职场租赁管理办法》。
通过新《职场租赁管理办法》优化标准，明确分公司及下辖机构职场管控中的具体要求，包含但不限于授权分类、面积标准、合同签署、审批流程等。
项目名称2016.10 - 至今 梯队建设
责任描述主讲人
项目描述牵头编制物业管理模块的标准化培训课程，开展专项培训，提升“职场管理员”队伍的专业技能。为适应公司发展及岗位需求的变化，物业管理室每年度4月、10月通过系统性视频培训，有效提升队伍标准化业务水平，确保相关工作的作业质量不会因人员轮动、替换、缺失而受影响。
项目名称2016.02 - 至今 创新性工作-合规管控
责任描述直接督导人
项目描述首次推动了全系统资产大规模投保工作；大力建议各分公司选址过程中选择有政府等扶持政策的职场，2017年至2018年已获各政府、金融办等扶持1300万余元；因国家政策的实时更新，2016年出台的《关于军队和武警部队全面停止有偿服务活动的通知》，我室及时启动了全系统租赁军产房清查工作，全面有效的提出了合规意见，合理规避租赁、产权风险。坚持秉承着“低成本、抓安全、保质量、促业绩、零分险“的工作原则，仔仔细细的做好每一项工作。

2016.09 - 至今 中国人民大学 法学 硕士
2008.09 - 2012.07 北华大学（原吉林师范大学） 心理学 本科

2008.07 人力资源师
2011.06 心理咨询师三级
2018.04 中级经济师

2018.04 - 至今 讲师训练

培训机构
华安保险讲师培训练营