6+年品牌市场音标经验，4年+带团队经验。逻辑清晰，团队协作及的书面表达能力强。全面参与中国好声音项目，主导加多宝品牌转换、金罐上市、昆仑山挑战6000等重大市场营销事件。整合资源，建立/巩固品牌识别系统，提升知名度，以品牌促销售，全面拉动公司业绩。
英语： 读写能力一般 听说能力一般
驾驶证c1：熟练
阅读 写作 健身

1、0到1到N，搭建公司品牌传播架构，梳理核心优势，制订全年品牌推广策略及预算；2、品牌传播、公关活动负责人，主导推进：线上线下协同传播、事件、新媒体营销等品牌传播活动；3、管理供应商及合作谈判；4、针对渠道特性，制定线下路展及电商传播方案，监督推进实施，对结果负责。

2012.07 - 2017.09 加多宝（中国）饮料有限公司 （5年3个月）
品牌主任 | 8001-10000元/月
快速消费品（食品/饮料/烟酒/日化） | 企业性质：民营
1、分析本品及行业发展趋势，制定品牌策略。
2、以竞品、消费者调研为依据，制定营销策略，提升品牌忠诚度。
3、策划、实施品牌主题活动，建立标准化识别系统，延伸品牌认知。
4、妥善处理品牌（公关）危机事件，保障产品及渠道良好运转，维护品牌形象。 

项目名称2017.11 - 至今 品牌构架搭建
责任描述品牌部负责人
项目描述梳理品牌核心优势，引入第三方服务机制，打造Social传播矩阵。把控传播节奏，管理供应商及团队精准传播。项目覆盖精准人群5000万+，提升品牌认知度16%，推动销售增长20%。
项目名称2017.11 - 至今 利快国际进口家居用品购物节（全国范围）
责任描述品牌部负责人
项目描述利快拥有德国、意大利、西班牙及日韩等高品质进口家居用品，在一二线城市举行“进口家居用品购物节”。截止10月12日，已在全国执行80余场。本人统筹品牌传播，策划\指导实施落实线下、新媒体营销，达成年度销售目标。
项目名称2016.08 - 2016.12 加多宝危机公关
责任描述1、整合资源，与原发声媒体沟通，以拦截、不报道为主。
2、未能拦截报道，起草媒体及公关话术，进行舆论引导。
3、整合资源，借助自身媒体及第三方资源，发布市场利好、权威辟谣信息，进行舆论对冲。
项目描述   2016年8月底，微博、微信朋友圈等自媒体大面积爆发加多宝公司“高层动荡”、“裁员”和“代工厂关停”等负面信息，后波及到网络。内容以“知情人透露”、“独家报道”等标题吸引消费者关注，给品牌商誉造成了严重影响。本人主导成立专项组，起草公关稿件，指导媒介部门进行沟通。截至12月，舆情得到有效控制，事件妥善处理。
项目名称2014.06 - 2015.10 2014／2015年 加多宝“阳光工厂”
责任描述1、策划政企合作项目方案，打造高端意见领袖。 2、搭建、维护政府关系，邀请销售核心市场政府领导参与活动。3、借助政府平台及自身资源传播活动，借助政府为品牌背书。
项目描述依托加多宝自有工厂区域优势，邀请产品核心市场政府领导参与互动，促进政企互信，打造高端意见领袖。借助官媒、自媒体进行传播，提升企业软实力。
项目名称2014.01 - 2016.11 昆仑山挑战“6000”自驾寻源（2014-2016）
责任描述1、分析消费者调研数据，确定重点活动城市。
2、策划、实施主体活动，管理视觉及媒体传播。 
3、管理供应商团队，处理突发事件。 
4、建立品牌识别系统，分阶段推动公关文稿，提升产品忠诚度。
项目描述   以消费调研为依据，选择重点城市消费人群、明星和媒体代表等意见领袖赴青海省开展自驾寻源活动。通过创新的体育事件营销，传递珍贵、无污染的产品核心竞争优势。在行业宣传同质化的背景下，有效区隔竞品。

2008.09 - 2012.09 河南大学 汉语言文学 本科
在校学习情况
曾获 国家级 一等奖
曾获 国家级 一等奖
曾获 院校级 一等奖
2012.04 曾获 院校级 河南大学优秀学生干部
2012.05 曾获 院校级 河南大学优秀学生
2012.05 曾获 院校级 河南大学奖学金
2010/6 -- 2012/6	朋辈辅导员。

2012.05 教师资格证
2014.05 国家篮球  二级裁判
2012.01 国家田径 一级裁判

章义伍
南京
   从心理及企业管理学方面入手，研究企业架构及员工心态，激发团队凝聚力，增强员工向心力。