1、个性沉重稳重，行事利落果断；
2、10年以上人力资源工作经验，多年人事团队管理经验；
3、集团HR背景，优秀的宏观调控能力；
4、精通招聘及薪酬模块；
5、丰富的集团人事纠纷处理经验；
6、精通各类人事管理软件的开发需求整理及试运行调控。

AUTOCAD(熟练)

2017-02至今——公司:上海麦昱建筑设计咨询事务所(50-150人)
行业:多元化业务集团公司
性质:民营公司
部门:  运行管理中心
职位: 副总经理/副总裁

工作描述：1、日常例行的人事招聘和培训工作进行；
2、关于复星集团星建资本、梁志天设计公司尽职调查及人事访谈配合尽职调查工作；
3、志贺设计薪酬方案（产值理论）、股份期权方案、核心员工留才方案的起草、制定、讨论和落地；
4、设计公司系统OA线上平台解决方案；
5、上海【首个老年人体验馆】前期筹备及人员招募、新闻坊采访、打CALL老板等；
6、公司导视新业务开发及候选人洽谈；
7、公司品牌业务筹备阶段的后勤和人力补充；
8、公司客户答谢会及组织和安排议程工作；
9、员工年会、轰趴聚会、新员工团建等文化旅游活动；
10、梦想改造家第四季天津项目节目的人员安排和出差配合；
11、上药集团5000万注资谈判沟通；
12、CHINA AID依照主办方要求分批次展馆接待民政部副部长、市委书记、民政局局长黄浦区区长、徐汇区副区长
13、太平集团（央企）31楼设计标、施工标招投标
14、宁波大爱城、北京大爱城、成都保利标准化养老项目的商务合同对接
15、核心员工股权激励操作及期权人走股销的操作
16、徐汇田林街道、宝山路街道、东宝兴路三个邻里中心及老年人活动室项目协调

离职原因:个人发展方向与公司不符

2011-06至2017-02——公司:百脑汇（中国）投资有限公司(500-1000人)
行业:房地产
性质:外资（非欧美）
部门:  中国总部人力资源部
职位: 集团总部人事经理

工作描述：1、负责总部各项人事工作的流程 SOP 的建立和梳理；  
2、负责集团年度考核、晋升、调薪、分红作业的发起和结案； 
3、负责公司土地取得后后续项目立项工作，人员编制确立、人员招募、前期人事和行政的指导；
4、负责集团年度主管会议的召开，新一年度人事工作的推进和落实；
5、优化人事系统的建立 EHR——电子流程，电子签呈系统、人力需求系统、工程档案报建系统、人员异动系统、人事预算系统、薪资系统；  
6、负责公司内网每年的编排和设计，一季度一次员工生日会的安排；
7、负责各项目每一季度工程图档资料的收集；
8、负责工地摄像头的整合和管理还有维护；
9、汇报总裁、总经理人事行政事务的工作进展和管理情况，并提出改善的方案；
10、集团薪酬报告竞争力分析、薪酬级距的梳理，对各工地项目的薪酬状况有具体的了解和定位；
11、土地拓展人员取得土地后对于奖金分配与激励方案的制定；
12、高管离职、劳动仲裁、社保稽核、解除劳动关系和对外的官方发布等特别事项处理；
13、工作坊培训、外训课程安排对于每个部门和中心的需求提出改善性的意见方案；
14、集团弹性福利变革和发起；
主要工作业绩：
1、公司总部杭州搬迁至上海出方案，沟通员工薪资福利等事项，30个工作日内完成，100%员工确认； 
2、筹备期间2个月内完成人员上海总部员工招募，达成编制需求；
3、建立健全资产总部人事各模块 HR 培养及训练系统；
4、人事系统 E 化和资讯沟通，按计划完成系统上线，至今稳定使用中；
5、提出关联企业工时咨询费收费系统，为集团统计数据打下良好的基础；
6、2014年起员工激励方案费用化，为公司节约成本百万以上。

汇报对象:总裁、总经理
下属人数:25
业绩:1、公司总部杭州搬迁至上海出方案，沟通员工薪资福利等事项；
2、2个月内招募上海总部员工，完成人员编制需求；
3、资产总部人事各模块HR培养及训练；
4、人事系统E化和资讯沟通，系统上线；
5、关联企业工时咨询费收费和统计；
6、人事每月资金需求安排；
7、2013年资产总部150名员工离职率为0
8、员工激励方案费用化，为公司节约成本

2009-09至2011-06——公司:世联地产股份有限公司(上市公司002285)(500-1000人)
行业:房地产
性质:上市公司
部门:  华东区域人力资源部
职位: 华东区域薪资主管

工作描述：1、完善各类人事管理规章制度及员工手册人事制度及各子公司的实施管理与监督工作 ； 
2、员工入职到离职的人事工作流程的制作、各子公司实施管理工作；
3、办理上海及常州地区的员工招退工、四金缴纳、外劳力综合保险缴纳、居住证、人才引进、不定时工时制等各类人事事宜 ；
4、员工劳动合同管理,负责各类合同的签订及存档；
5、员工入职、离职、调动、晋升、转正、续签等各类人事手续的办理；
6、员工满意度调查及分析，改善对策，员工问题解答；
7、通过对离职员工的离职面谈，汇总离职数据并分析原因、及时改善对策；
8、通过对日常工作整理分析的结果，为人力资源其他模块及公司管理提供具体建议和方案；
9、人事系统（Oracle、东软系统）的导入及运行的管理工作 （上海区域人事用户的培训管理以及软件使用方法咨询的管理工作；上海区域录入人事系统中的数据正确性的检查；
10、薪资提报：涉及考勤、案场补助、各类扣款表、顾问类员工月度考核系数汇总正态分布发放考核工资；
11、审核入职、转正、异动、外派人事报表。审核人员配制图是否正确；
12、针对发薪出现的一些特殊情况进行调整和集团及员工本人进行沟通和调整；
13、按照集团的要求推进员工福利贷款计划的实施和制定；
14、负责部门内资金计划的安排；
15、将每月一次薪和二次薪的错误率进行了汇总和分析，针对错误提示给员工关系组负责人进行讨论和改正；
16、参与组织制定人力资源整体战略规划和组织规划；负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出部门设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案；
17、负责薪酬台账的整理和薪酬数据汇总和分析；
18、入职员工&转正员工的定薪调薪工作跟进；

2006-06至2008-12——公司:淡马锡控股集团(50-150人)
行业:专业服务(咨询、人力资源、财会)
性质:外资（欧美）
部门:  薪酬部
职位: 咨询顾问

工作描述：1、三年以上人事薪酬核算经验，主要负责公司薪资报表、个人所得税申报、退税、新员工入职、培训，员工辞职退工办理。有三年以上行政人事工作经历； 
2、熟悉人力资源专业理论知识，掌握薪酬管理、绩效管理方法和技巧；建立和实施公司的绩效考核的管理体系；编制整套的规章制度及贯彻执行；了解上海市劳动、人事的法律和法规；具有较强的组织、领导、管理能力，能承受较大的工作压力；具有较强的沟通协调能力。
3、负责AMD、Volvoasia（沃尔沃汽车动力）、Dellab三家公司的薪酬外包的对接和薪资报表的准确发放。
4、负责营业执照、组织机构代码证、税务登记证的证照办理和年检工作。 
5、07年10月至08年10月担任应用顾问一直代表公司与香格里拉集团合作执行人事系统软件运用和执行设立； 
6、2006年8月帮助公司设立基本户和公司一般户；2006年6月帮助公司从外资代表处成功转型成为有限公司

汇报对象:中国地区业务经理
下属人数:6
离职原因:薪酬 晋升
业绩:帮助公司从代表处转型成为有限公司
帮助公司设立基本户和公司一般户
熟悉个税方面的业务及外国人退税工作
熟悉公司组织架构体系设立及管理
熟悉公司日常行政流程
2008年3月负责公司选址装修
2007年12月至今一直代表公司与香格里拉集团执行人事系统软件设立.

2017-12至今——2017中国人力资源先锋HR称号
所属公司：志贺建筑设计咨询有限公司（养老设计行业排名第一）
项目描述：第一资源发起的2017先锋HR评选

2016-01至今——上海交通大学人力资源研究所研究员
所属公司：百脑汇（中国）投资有限公司（综合开发商）
项目描述：以“突破传统理论，研究发展趋势，指导企业践行”为宗旨，通过与以产业园区为基础的企业建立更紧密的联系，站在组织战略的角度，从满足企业终端客户的需求出发，研究企业组织架构、岗位配置、团队塑造和可以完成企业使命的人力资本的产出。与此同时，把重点放在研究成果的转换上，并以组织当下及未来的需求为驱动，用相关课题的研究及实践成果，在企业组织、人才及相应的机制等关键领域，推动企业的健康发展。
交大人研所的战略定位是：聚焦人力资源的适配，强调人力资本的产出，注重企业人力资源素质的提升和与之匹配的组织建设实践，致力于成为具有前瞻性、国际化的创新引领智库，为以产业园区为基础的企业组织创新、转型、变革，提供标准化、菜单化和定制化服务。

2009-11至2010-02——2010年世联地产校园招聘会
所属公司：世联地产股份有限公司(上市公司002285)
项目描述：09年10月至10年2月参加世联地产华东校园招聘会，根据集团制定的校园招聘方案进行。
参与华东区域组织筹划数据分析，负责5所大学的专场招聘会，负责场地的安排，联系校园大使安排他们的工作内容，做好笔试、面试、测评的问答，并且和前程无忧对接招聘外包服务。

2018-01至今——上海交通大学&法国巴黎商学院
工商管理 硕士
EMBA硕士学位在读

2007-03至2010-01——上海应用技术大学
艺术设计 本科
具有艺术设计理论知识及实践操作能力，能掌握本专业所必需的绘画、市场调研、广告策划、整体形象设计；掌握运用计算机进行各类平面设计、图形及图像处理等技能；能在各类广告公司、装潢公司、设计院、策划公司及厂矿企事业单位从事广告、包装、CI设计与策划等工作，获得艺术设计专业训练的高级应用型人才。
主要课程：图形设计、商业插图、字体设计、编排设计、计算机应用、广告设计、包装设计、VI设计、书籍装帧设计等。

2017-05——二级心理咨询师
2016-06——一级人力管理师（办理中）
2014-08——驾驶执照:C1
2005-12——室内装饰设计员（中级）
2005-06——全国计算机等级二级
2002-07——会计电算化证书

2018-01至今——上海交通大学  交大法华镇路校区
人力资源创新管理研修班
一、企业全面预算和财务管理
二、企业培训体系研究与实践
三、创新战略人力资源管理
四、核心人才与股权激励
五、创新时代的招聘创新
六、薪酬策略 社保精算 
七、企业文化建设及安全着陆
八、基于营销思维的绩效考核与执行
九、组织行为学在企业管理中的创新应用
十、管理心理学与企业经营创新
十一、互联网+ 创客时代的人力资源管理
选修课程+
一、企业领导力教练技术
二、如何成为卓越的HRVP
三、卓越女性领导力
四、上市公司人力资源合规
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2017-09至今——肯耐珂萨人才服务有限公司  明天万豪酒店
戴维尤里奇的咨询数据分享

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2014-03至2014-03——广见企划管理咨询有限公司  武汉
跨部门团队合作
针对当时集团各工地项目总部设计和成本各个方面的工作内容分析和梳理，采取的沟通方式梳理
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2010-08至2010-08——肯耐珂萨人才服务有限公司  公司外训
招聘面试实战技巧
招聘面试实战技巧
结构化面试剖析