认真、负责、执着、担当、感恩，有多年民营教育行业从业、运营经验，熟悉公益组织政府购买项目运作。

2015-03至今——公司:秦学教育集团徐州分公司
行业:教育/培训/院校
性质:民营公司
部门:  校长
职位: 合伙人

工作描述：负责徐州地区班组项目运营管理工作；协助分公司总经理完成校区运营工作，实现单校区年度营业额500万元。

********************
2012-12至2015-02——公司:上海飞尔公益事业发展服务中心
行业:非营利组织
性质:非营利组织
部门:  总经办
职位: 运营经理

工作描述：在两年的时间里推动公司业务覆盖面从一个居委会到一个街道、一个区、到上海市前五的跨越式发展
1. 直接对总裁办负责，负责公司团队建设和管理
2. 参与制定与实施企业发展战略规划
3. 负责承接项目的开发、执行、评估（代表项目有：爱心暑托班—上海市团市委等；第四届上海公益伙伴日—上海市民政局等；长宁区、松江区社区文化节—区民政局、团委、妇联等；上海市十大创新项目评选—上海市党工委等）
4. 负责政府渠道关系的维护和开发

********************
2008-08至2012-11——公司:学大教育上海分公司(10000人以上)
行业:教育/培训/院校
性质:上市公司
部门:  咨询、市场、校长
职位: 历任课程顾问、市场专员、市场主管、校区校长

工作描述：工作描述：
1.参与策划、承办过“首届中国个性化教育高端峰会”，该会议邀请了来自全国50多个城市的近千名学校、媒体代表参会，会议时间为2010年7月，地点为上海陆家嘴国际会议中心
2.在市场部任职期间（09年2月至11年10月），管理团队约30人（含两名市场主管，二十余名市场专员），配合销售部门于2010年上海分公司现金流实现1.2亿，其中市场资源产出占公司总业绩产出约80%。实现市场有效资源量在09年至11年间增长300%。
3.在校区校长岗位期间（11年10月至12年11月），在公司支持力度非常薄弱的情况下，完成校区团队搭建（校区团队约30人，几乎全部为校区自主招聘及培训），使校区业务逐步走上正轨，校区12年度现金流完成率达到分公司第三（约30个校区）

项目经验

2011-09至2013-06——中国电大
市场营销 本科
********************
2005-09至2008-06——滁州学院
数学教育 大专

2014-01——社工证:中级
2008-01——教师资格证:初中数学

培训经历