诚恳务实.做事认真负责.具有很强的团队协作能力.

2018-04至今——公司:国巨电子有限公司(1000-5000人)
行业:原材料和加工
性质:外资（非欧美）
部门:  测试
职位: 资深主任

工作描述：工作内容:
1.搭建团队，负责团队日常管理及与各部门主管协调沟通
2.按工作计划定时对文件标准化进行核准（sop,ipi及qaps）
3.部门KPI管理:1重测率，2.电性ciip,3.测试外观刮伤及瓷破Eciip,4.TS  Yield  loss
4.厂内测试站异常品测试相关评估与验证

汇报对象:经理
下属人数:18
离职原因:寻求更好发展
业绩:工作内容:
1.搭建团队，负责团队日常管理及与各部门主管协调沟通
2.按工作计划定时对文件标准化进行核准（sop,ipi及qaps）
3.部门KPI管理:1重测率，2.电性ciip,3.测试外观刮伤及瓷破Eciip,4.TS  Yield  loss
4.厂内测试站异常品测试相关评估与验证


主要业绩:


a.连续8个月没有相关TS异常相关客诉
b.测试后产品pqc批退ppm有15降低到7ppm；瓷破E       
    pqc批退ppm由10下降到6ppm
c.规范化验机流程，定义验机周期顺序及验机料标准 
   化 
d.pqc退电性异常连续6个月0ppm

2010-09至2018-04——公司:达运精密苏州有限公司(1000-5000人)
行业:电子技术/半导体/集成电路
性质:外资（非欧美）
部门:  工程课
职位: 产品工艺/制程工程师

工作描述：一.供应商开发:
1.依据供应商开发的要求与相关部门（相关qsa&qpa稽核）.供应商提交样品检验审核及异常处理.
2供应商的管理:a.新开发供应商现场审核与评估&后续改进措施实施b.合格供应商的定期现场审核评估及后续改进措施实施.c.供应商过程变更，材料变更的确认和控制;d.负责供应商提供产品质量问题的反馈和纠正预防措施的追踪实施.e.参与供应商定期的绩效评估并将信息反馈给供应商，实施纠正预防措施并跟踪验证.f.负责供应商质量体系的改进和现场辅导.g.供应商质量问题资料和信息归档和管理
3.进料检验管理:(1)负责每日来料的检验审核及确认，处理来料异常问题。（2）指定相关进料检验标准sip.(3)协助并指导本部门员工对不合格材料及时处理，对材料的验证工作进行指导和监督.确保按时完成并把质量风险将至最低
二,制程管制
1.厂内制程管控，a.新机种导入及追踪并完成sop及ecs制作.b.生产中异常分析处理及追踪，各机种良率统计分析及改善.c.良率及报废率管制d.厂内制程改善及自动化导入（qit改善多次获得一等奖）e.客诉问题分析处理，客端投线lrr改善.
PS:供应商管理及制程品质管理，从2010年10月至今
三，客户维护:
1.负责铁塑件客端异常反馈及处理
2.客端投线VLRR改善.
3.客户定期稽核资料完成及陪同
4.异常客诉解析验证分析并完成相关报告

汇报对象:经理
下属人数:15
离职原因:离家太远，无厂车上下班不方便
业绩:一.供应商开发:
1.依据供应商开发的要求与相关部门（相关qsa&qpa稽核）.供应商提交样品检验审核及异常处理.
2供应商的管理:a.新开发供应商现场审核与评估&后续改进措施实施b.合格供应商的定期现场审核评估及后续改进措施实施.c.供应商过程变更，材料变更的确认和控制;d.负责供应商提供产品质量问题的反馈和纠正预防措施的追踪实施.e.参与供应商定期的绩效评估并将信息反馈给供应商，实施纠正预防措施并跟踪验证.f.负责供应商质量体系的改进和现场辅导.g.供应商质量问题资料和信息归档和管理
3.进料检验管理:(1)负责每日来料的检验审核及确认，处理来料异常问题。（2）指定相关进料检验标准sip.(3)协助并指导本部门员工对不合格材料及时处理，对材料的验证工作进行指导和监督.确保按时完成并把质量风险将至最低
二,制程管制
1.厂内制程管控，a.新机种导入及追踪并完成sop及ecs制作.b.生产中异常分析处理及追踪，各机种良率统计分析及改善.c.良率及报废率管制d.厂内制程改善及自动化导入（qit改善多次获得一等奖）e.客诉问题分析处理，客端投线lrr改善.
PS:供应商管理及制程品质管理，从2010年10月至今
三，客户维护:
1.负责铁塑件客端异常反馈及处理
2.客端投线VLRR改善.
3.客户定期稽核资料完成及陪同
4.异常客诉解析验证分析并完成相关报告

2009-08至2010-09——公司:力铭电子（苏州）有限公司(500-1000人)
行业:电子技术/半导体/集成电路
性质:外资（非欧美）
部门:  I E
职位: 工业工程师

工作描述：1.定期对厂内现有机种进行线平衡评估精简
2.对新机种承接人力成本评估
3.完成产线作业sop
4.对厂内制程改善进行评估并完成相关分析报告
5.对厂内制程不良进行解析改善

汇报对象:课长
下属人数:2
离职原因:想到苏州定居发展，故换工作
业绩:1.导入自动点胶机.节省人工成本同时提升产品产出及点胶品质节省人力2人，产能提升5%
2.导入电容自动剪脚成型设备，节省人力提升品质
3.对smt进行定期抓取工时排站确认改善
4.新机种sop完成，制程同步跟踪确认，并记录问题点与pe.rd与会检讨改善

2018-04至今——测试制程
所属公司：国巨电子有限公司
项目描述：工作内容:
1.搭建团队，负责团队日常管理及与各部门主管协调沟通
2.按工作计划定时对文件标准化进行核准（sop,ipi及qaps）
3.部门KPI管理:1重测率，2.电性ciip,3.测试外观刮伤及瓷破Eciip,4.TS  Yield  loss
4.厂内测试站异常品测试相关评估与验证
主要业绩:


a.连续8个月没有相关TS异常相关客诉
b.测试后产品pqc批退ppm有15降低到7ppm；瓷破E       
    pqc批退ppm由10下降到6ppm
c.规范化验机流程，定义验机周期顺序及验机料标准 
   化 
d.pqc退电性异常连续6个月0ppm

2010-10至2018-04——主要负责厂内入料制程及客户端客诉
所属公司：达运精密苏州有限公司
项目描述：公司主要是生产铁塑件注塑冲压作业及模组组装，在公司内主要负责材料来料异常处理.厂商品质改善确认及跟踪.定时厂商端稽核制程及品质.厂内生产品质异常处理，报废了监控管控，HOLD品处理及重工品作业指导.厂内生产作业指导书SOP制作.客户端异常客诉处理及沟通，厂内检讨改善并完成相关报告.厂内异常风险批处理方式评估及相关作业ECS.获得集团内部讲师资格证.定期对现场作业人员及新进idl进行培训
来料管控.厂内品质管控.客户维护及客诉处理改善

2005-09至2009-08——哈尔滨工业大学
电子信息工程 本科