本人曾供职于国内知名品牌哥弟和玛丝菲尔公司，于玛丝菲尔公司任职期间，曾获公司杰出贡献店长；并且带领团队多次获得同比增长奖励和片区先锋奖。对待工作认真负责，有强烈的目标感和自我追求；较好的逻辑思维和团队凝聚力，是我作为职场的助力和成为团队灵魂人物的核心。
自我推荐:本人待人真诚，善于交际、沟通，有较好的团队协作与领导能力。且有高度的事业心与责任心，原则性强，能吃苦耐劳。希望能在新的工作岗位与其它同事一起为公司奉献自己的一份力量，体现自己的价值。

2019-06至2020-01——公司:深圳荣子服饰有限公司(150-500人)
行业:服装/纺织/皮革
性质:民营公司
部门:  督导部
职位: 督导/巡店

工作描述：公司简介：始创于1996年，已经历了中国服装行业17年的风雨，到今已成为集设计、制造、营销及品牌管理的综合型服装企业，于2003年成为深圳服装行业协会的常务副理事单位。HON.B将传统工艺和现代智慧有机地结合，用自己独特的视角去诠释时尚，以其优雅、别致、洒脱的少淑设计风格独树一帜。

工作职责：在该公司主要负责店铺运营，渠道管理，主要工作内容有：
1. 运营利润平衡点核算，店铺各项指标制定，达标落地措施引导跟进；
2.渠道管理：商圈位置楼层客群分析、商场活动合作扣点沟通策划；
3.店铺开结业、营销活动策划，活动现场跟进；
4.人、货、场管理；CRM维护梳理方向落地；
5.店铺诊断发现店铺问题协助店长调整改善；
6.人员销售、货品、陈列培训；
7.阶段性工作汇报达成情况分析。

汇报对象:营运经理
下属人数:30
离职原因:个人原因
业绩:·参与策划特卖活动达标率高达130%；
·坚持长达一个月的出差，策划1场店铺VIP活动、1场品牌特卖、协助3个店铺撤柜事宜。

2017-03至2019-06——公司:深圳玛丝菲尔噢姆服饰有限公司(1000-5000人)
行业:服装/纺织/皮革
性质:民营公司
部门:  销售部
职位: 卖场经理/店长

工作描述：公司简介：玛丝菲尔立足于新本源生活方式的深圳本土设计师品牌，成为服装行业近年来涌现的具有代表性的新生代力量，注重当下新都市白领回归自然本真的生活美学理念；
于2013年正式纳入国内高端女装品牌运营集团玛丝菲尔时装股份有限公司，成为旗下个独立运营的设计师品牌公司，深圳玛丝菲尔噢姆服饰有限公司，销售网络目前已覆盖全国各大城市一线商圈，并且有出色的市场表现。 

工作职责：
1.店铺运营：完善店铺正常工作事务运行，为明确的业绩目标清理清晰的方向障碍，致力于以目标为结果的工作道路。
2.团队建设：以人、货、场为经营基础，以人为先，打造具有共同目标方向的团队作为运行基石，才能得以快速的延伸开展以结果为目的的方向。
3.营销活动策划：结合店铺、区域、顾客群体等变化，拟定应时、应季与公司大的工作方向一致的营销活动。
4.工作总结汇报：以数据结果总结经营情况，及时调整工作重点和方向；汇报沟通结果需求为最终目标做好所需工作准备。
5.货品培训：行业专业知识作为完善工作的子弹，专业能力与工作成果息息相关，曾为片区员工做货品培训共同探讨专业领域。
6.竞品分析：了解直接竞品和隐形竞品的情况，结合区域差异反馈市场问题，借助外力调整自身，在一定程度给与公司参考的价值。
7.配合第三方管理：商场店铺作为公司与商场的中间桥梁，及时的传达各方需求和工作方向，协助工作进度完善。
8.VIP管理：VIP作为店铺的物质资源，针对性归类、划分管理和跟进方向要明确，带领团队对VIP打造的重视，及时掌握每一个纳新和VIP的维护就是掌握完成目标的法宝。

汇报对象:片区经理
下属人数:6
离职原因:家里老人生病需要人照顾
业绩:·年销售业绩增长超过30%；
·月增长最高超过100%；
·带领团队多次获得全国同比增长奖励（设立10个店铺）杰出贡献和团队先锋奖。
·把曾经业绩不达10万的店铺，做到业绩最高达40万以上的店铺。

2014-07至2016-08——公司:匙美服饰（KEY专卖店）(150-500人)
行业:服装/纺织/皮革
性质:民营公司
部门:  店长
职位: 卖场经理/店长

工作描述：公司简介：KEY是一个以自主研发为主并集合代理和时尚采集为一体的集合品牌，品牌创立于2002年，致力于倡导简约雅趣生活方式的全景着装；
其品牌拥有系统化的潮流探索团队和产品研发中心，并长期保持与知名设计师进行跨界合作，出品精良而不失去独特的设计感，逐渐形成了集时装、箱包、饰品、艺术品为一体的生活方式集成店品牌。 

工作职责：
1.日常事务、细节的把控。
2.执行公司下达的要求和目标。
3.销售数据的分析和总结。
4.货品管理，进销存、滞销、畅销货品统计，分析。
5.员工心理建设和销售技能的引导、提升。
6.凝聚团队完成目标，树立员工目标感。
7.VIP的管理和分配。深度挖掘VIP的同时，扩展VIP的宽度，防止VIP的流失。
8.每周、每月店铺工作的总结和汇报。
9.顾客售后维护和异议处理。
10.观察并帮助员工提高专业知识和销售应变能力，在总结中成长。

汇报对象:片区经理
下属人数:6
离职原因:离川
业绩:·年目标：350w，年达标率100%
·月目标：25-35万，从月目标不足80%，带领团队做到月度达标率排名公司前三。

2012-08至2014-06——公司:成都盛琦实业有限公司（哥弟专卖店）(500-1000人)
行业:服装/纺织/皮革
性质:民营公司
部门:  销售部
职位: 副店长

工作描述：公司简介：中国台湾服装品牌，创立于1977年。品牌风格日常通勤，客群定位25-55，年龄跨度大；公司文化以观念为元，以人为本，以实践为根，以坚持为深。随时随地慢呼吸，塑造健康的身心，同心协力，同舟共济，努力积累能力，能力持续努力，孜孜以求的不仅仅是时装品味，更是生活与人生的品味，共同谆谆传递着真、善、美。 

工作职责：
1.负责店铺销售管理和VIP维护。
2.每日销售分析和总结，员工激励，目标分解，业绩跟进。
3.引导员工提升连带搭配和销售技能，带领店铺完成销售目标。
4.作为业绩冲锋组外调店铺冲刺业绩。
5.协助店长管理店铺，与店长沟通店铺情况，商讨策略改进方式。
6.个人销售、账务事务、货品、盘点、库房、卖场维护。

汇报对象:店长
下属人数:4
离职原因:人事调动离家较远
业绩:·工作业绩以件数核算，人均个标每月100件，每月能协助店长引导员工完成每月店铺目标400件，月均店铺核算最高销售800件左右，合成营业额月均在30w-60w之间，年销量在500w以上；
·年达标率100%，月达标率位居店铺前茅。

项目经验

2000-09至2004-07——四川省卫生学校
英语护理 中专
临床医学和护理理念相结合的专业知识学习。

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