自我评价
人生是不断的超越及创新；只要你的梦想在，那么你就有无限的创造力和远见力。因为对于工作只有创新再创新~~~才能走在行业前列；不被淘汰！
语言能力
英语：读写能力一般
专业技能
速度与利润：精通

工作描述：	本岗位全部负责的公司所有项目运营及公司内部管理的部分工作；业务洽谈、价格谈判、结算谈判交流、甲方相应的项目管理、沟通及设计方向的确定、对甲方总投资把控有着独到的见解及相应的解决方式；同时负责公司人事相关安排及相关主要人事招聘应用！对工程把控有多的参与直接规划及相应的项目分析，对成本拆分有新的理解及对公司要求利润有绝对的把控能力；对公司质量把控及业务营销推广有新的理念及市场动态的远见性！
同时本人参与公司的改革转变以更加透明的方式进行新的市场竞争方式！
改革完后公司有着新的方向及前景！

工作描述：	本岗位全部负责的公司所有项目运营及公司内部管理的部分工作；业务洽谈、价格谈判、结算谈判交流、甲方相应的项目管理、沟通及设计方向的确定、对甲方总投资把控有着独到的见解及相应的解决方式；同时负责公司人事相关安排及相关主要人事招聘应用！对工程把控有多的参与直接规划及相应的项目分析，对成本拆分有新的理解及对公司要求利润有绝对的把控能力；对公司质量把控及业务营销推广有新的理念及市场动态的远见性！
同时本人参与公司的改革转变以更加透明的方式进行新的市场竞争方式！
改革完后公司有着新的方向及前景！

95年9月加入广东中山市特高装饰工程有限公司（国家二级企业）任单项项目管理；同年10月公司派往北京龙苑宾馆（四星级）（26300平方米）装饰工程，现场木作施工员。 
96年8月公司派往西安市大香港海鲜大酒楼（6560平方米）装饰工程项目施工员主要负责水电及木作装饰管理。 
97年在中山市亚洲广场（27000平方米）装饰工程但任分部项目经理，主要负责楼层的整个项目多工种的配合管理及甲方沟通工作。 
98年7月公司同武汉凌云集团公司合作装饰北京中央军委办公大楼部分工程；主要管理大型会议室及高级贵宾会客室的高端项目装饰管理工作。 
99年3月随同公司前往哈尔滨哈飞宾馆装饰工程（14000平方米）。 
2000年—2002年在广东省顺徳市碧桂圆和番禺市祈福新村从事高档别墅精装饰工程总负责；并装饰多个高档楼盘样本工程。2001年10月公司通过ISO9001质量体系证 
03年1月随同公司在沈阳市黎明国际大酒店（五星级）装饰工程（48600平方米），担任标准层装饰项目经理，本项目最后被评为东北三省最高质量奖；9月底交付甲方使用。 
04年担任中山市康乐娱乐总汇项目总监；总26000平方米。主要负责全部装饰事务及设计管理相关的工作。此项目从开工到交付完成总的工期只有45天；当时被誉为不可能的可能项目，最后得到了甲方项目奖励。 
04年12月到05年7月被公司派出到上海兰溪277号帝赋苑大酒店（14600平方米）担任项目总监；同年7月到12月在上海浦东大道2333号海鲜大酒楼装饰工程担任总监。 在本项目主要从事的工作性质为甲方性质，主要包括设计意向，审核图纸，工程招标，成本核算，商务洽谈，甲供材料供应管理，项目管理的各项专业协调工作，以至到政府相关部门审批的各个环节管理工作。最后工程结束最终同各配合施工各部门进行相应的结算验收工作。
06年5月到10月在无锡市天香大酒店装饰工程担任总监。 
06年12月到08年9月在中山市皇朝大酒店（四星级）装饰工程（36000平方米）担任项目总策划管理。 
08年10月就职于上海一家法资公司(法国Gse建设中国有限公司)聘为装饰技术总监，在此公司主要负责全部的装饰技术管理；包括招投标的运作及实施。在实际施工阶段对技术统一归类及管理；把控实际的工程进度及质量目标。建设节能环保的建筑是gse公司唯一在中国实际落实公司之一。并实施了对材料应用的及回收把控。在法国公司同时学到了国内公司没有的相应管理知识，提高以后对项目管理的新高度。
09年7月至10年10月在杭州浙江中南建设集团（装饰）有限公司就职任项目总监；主要担任项目是配合绿城集团（休博园丁香公馆）精装饰项目任装饰项目总监；主要负责一切关于装饰与甲方各部门沟通和协调，同时按照绿城作为全国把控装饰质量、技术最高的房产公司之一学习了绿城引进日本的最高装饰技术及处理方式，绿城也就是本行业的装饰标杆；同时学习到绿城进度管理模式也叫绿城模式。
10年10月就聘于上海乐尚装饰工程有限公司主要从事的大型房产公司（万科、金地、保利、华润、中海、中信、中粮、国信、金茂、世贸、景瑞、九龙仓、嘉宝、）样板房会所设计施工软装一体化的工作。
本人从2010年加入乐尚以来本着开拓市场及扩大市场的影响力；大力扭转公司那些所谓的负面传说；把握以质量为本，以公司利益最大化，客户为主的一系列管理改革，同时根据公司发展方向及目标；与公司商务部门一起商谈专业的业务拓展洽谈。再根据业主的设计意向方案进行一系列的策划，落实到合同实际实施管理，在公司同时应用上我在各公司学习到的相关管理技术进行整合自己符合新公司的管理规范，编制一系列的公司章程规则。
按照公司签订的施工合同进行实际施工管理整套，推行整套工程管理及成本核算工作标准化管理，推行公司实际成本于预算成本无误差化管理，推行以先进的成本核算体系进行工程相应的模式化管理，主要是对一些原本就难以控制的成本进行一系列的改正一切都是透明化管理，同时以技术管理提升相应的下属作为新的管理储备管理新资源；大力发展以市场为主，以客户为中心点作为公司的发展主要方向。
本人在乐尚主要管理下面团队有项目经理4人、施工现场管理人员6人、预结算俩人、深化设计2人、安全质量检查2人、材料采购2人及售后2人。工程结束同时配合公司软装的摆设管理到售后服务根踪。组织整个团队，负责运营相应的工作；为满足所有客户要求；量身定做每件产品。为每个客户提供最完美的产品。

09年7月至10年10月在杭州浙江中南建设集团（装饰）有限公司就职任项目总监；主要担任项目是配合绿城集团（休博园丁香公馆）精装饰项目任装饰项目总监；主要负责一切关于装饰与甲方各部门沟通和协调，同时把控质量、技术及进度管理。

08年10月被上海一家法资公司(法国Gse建设中国有限公司)聘为装饰技术总监，在此公司主要负责全部的装饰技术管理；包括招投标的运作及实施。
在实际施工阶段对技术统一归类及管理；把控实际的工程进度及质量目标。建设节能环保的建筑是gse公司唯一在中国实际落实公司之一。并实施了对材料应用的及回收把控。

95年加入广东中山市特高装饰工程有限公司（国家二级企业）任单项项目管理；同年10月公司派往北京龙苑宾馆（四星级）（26300平方米）装饰工程，现场木作施工员。 

96年8月公司派往西安市大香港海鲜大酒楼（6560平方米）装饰工程项目副经理。 

97年在中山市亚洲广场（27000平方米）装饰工程但任项目经理。 

98年7月公司同武汉凌云集团公司合作装饰北京中央军委办公大楼部分工程；本人参予管理。 

99年3月随同公司前往哈尔滨哈飞宾馆装饰工程（14000平方米）。 

2000年—2002年在广东省顺徳市碧桂圆和番禺市祈福新村从事高档别墅精装饰工程总负责；并装饰多个高档楼盘样本工程。2001年10月公司通过ISO9001质量体系证 

03年1月随同公司在沈阳市黎明国际大酒店（五星级）装饰工程（48600平方米），担任标准层装饰项目经理；9月底交付甲方使用。 

04年担任中山市康乐娱乐总汇项目总监；总26000平方米。 

04年12月到05年7月被公司派出到上海兰溪277号帝赋苑大酒店（14600平方米）担任项目总监；同年7月到12月在上海浦东大道2333号海鲜大酒楼装饰工程担任总监。 

06年5月到10月在无锡市天香大酒店装饰工程担任总监。 

06年12月到07年7月在中山市皇朝大酒店（四星级）装饰工程（36000平方米）担任项目总负责。 

07年10月到现在一直在广东中山雅高装饰但任项目总监.

项目经验
项目名称：2013.01 - 2013.03  万科期忠售楼处
责任描述：全权负责运营及管理
项目描述：万科期忠售楼处是一个案例较特殊的项目；在垮年度的工程，在实际施工时间有很多问题的状况下我们克服诸多实际因素；同时加大投入与产出的比例一致的情况下。我们实际利润把控在我们的预期之内。
在工程上面我们分多步进行切分；所有的内容进行细化明确实际可行度分析及划分。
我们按照工厂化生产模式进行全部生产分工。

教育经历
1997.09 - 1999.07  长安大学  土木工程  大专

培训经历