对工作充满热情，积极进取，适应能力极强；与人融洽，善于与人沟通交流，能很快融入新集体中；工作认真踏实，能吃苦耐劳，责任心强，愿意从基层做起，具有创新精神和良好的自身素质。
         向往着重个人能力的企业，在发展前途良好的岗位上会有着超越常人的斗志和冲劲，更加努力完善自己，拼搏进取，为企业和个人创造更多的财富。
英语： 读写能力良好 听说能力良好
体育运动，旅游 踏青。
适合从事着重个人能力体现的岗位
责任心强，工作认真，上进心强。

1、对上、对下结算：主要结算依据来源（中间计量单、工程量报表、奖罚单、考核文件、人工机械签认单、其他）
2、成本控制（成本分析）：内部成本及外部成本的构成、盈亏因素（已干未结、已结未干）、控制措施、下月落实是否方法有效、是否得到控制；
3、材料核销：详细的设计量、实际量、物资消耗量的计算、逐月进行对比，分析盈亏原因、找出整改措施并进行现场落实；
4、合同管理：对上合同（商务条款及技术条款），对下合同的拟定、合同的严谨性、合规性、公平性；
5、变更管理：由技术办主要负责编制，我们主要负责新增单价的编制；
6、索赔管理：索赔依据的收集（基础资料），包括影像资料、现场施工记录、施工方案等、签认工程量等，汇总、编写费用补偿报告；
7、预算管理：技术方案及现场施工情况的了解、工程量的确认、基本材料市场单价的了解、当地取费及人工标准、适合工程项目定额的选择、细节（单位换算）；
8、项目前期策划：
重要意义：项目前期策划深度广度不够，对项目环境缺乏足够的调查分析，给项目开发造成障碍；项目资金策划不到位，造成工程停摆；项目前期策划阶段对项目环境缺乏足够的调查分析，造成决策失误。中途执行情况、其中分析、完工总结；
9、建造合同：编制依据，重要意义由财务办解释。
10、法律、风险管控：普法、从合同条款的角度来降低经济风险、合同纠纷。

项目名称2014.07 - 至今 渝广高速公路项目部
责任描述经营方面、合同管理。
项目描述重庆至广安高速公路土石方挖填、桥梁、涵洞、路基施工。

2010.09 - 2014.06 重庆交通大学 其他 本科

中国水利水电第四工程局第三分局
针对经营工作中的分包管理、建造合同、分包结算、变更索赔、成本分析及风险管控方面进行了详细讲解，同时参加培训的各位员工也将日常工作中遇到的问题提出，积极虚心请教。各项目部也将各自的工作成功经验进行共享学习讨论，此次培训为以后更好的工作打下了坚实的基础。