是一个阳光开朗的人，富有责任心，做事认真，思路清晰，有吃苦耐劳精神。

1、根据公司内部和外部环境以及资源状况，分析公司建立ERP系统的可行性，科学制定ERP项目的战略目标；

2、确定公司对ERP的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求；

3、分析公司管理现状与所实施的ERP系统的差距，拟定公司流程重组和管理改进方案。在ERP实施过程中，咨询人员要对公司管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案；具体由公司来执行；

4、咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由ERP实施顾问的培训来推动。

2016.12 - 2017.12 教育行业 （1年1个月）
兼职教师 | 2001-4000元/月
教育/培训/院校
主要负责小学、初中学生课程讲解与辅导

项目名称2018.11 - 2018.11 商务部
项目描述ERP项目，财务会计——平行记账，实施
项目名称2018.09 - 至今 某央企财务一体化项目
项目描述进行财务一体化实施 ，为企业指定财务战略，实现信息一体化办公，轻松便捷，高效工作

2015.09 - 2019.06 黑河学院 国际经济与贸易 本科
在校学习情况
曾获 院校级 一等奖
运动会“勇往直前”团体一等奖
网络营销大赛二等奖
辩论赛三等奖
“敏学杯”跨境电商比赛优秀奖