自我评价
社会简历 2010年毕业后在深圳康佳集团彩电产品线管理办任经理助理一职，每年一个台阶，经历了执行经理、项目经理、产品经理、新公司筹备组以及部门经理。2015年6月在努比亚任高级产品经理。精通新品研发流程、产品成本控制、新产品规划及迭代、项目时间控制等。沟通协调能力强，领导组织能力出众，有责任心。熟练掌握office办公软件，对项目管理、新产品规划有丰富的经验。2016年6月在华为担任产品交付经理，对接国内外客户需求，拉通研发、测试、生产、服务部门，制定项目计划，规避交付风险，确保产品按计划交付。
 
语言能力
英语： 读写能力熟练 听说能力精通
专业技能
PMP项目管理：精通

1、对接国外运营商需求，拉通研发、测试、服务进行评审。
2、制定详细的项目计划，识别产品交付风险。
3、制定生产交付计划，落实生产订单。
4、产品交付验收。

1、LTE TDD展厅负责人，与市场部、测试部、开发确认产品特性，对展厅进行规划，展厅环境看护，接待展厅国内外客户。
2、版本测试owner，针对新特性进行测试用例设计（特性功能验证，特性交互验证），搭建测试平台，实现测试用例自动化。按照版本要求对所属领域完成测试。
3、一线测试方案负责人，对接一线现网用例测试。按照现网规划给出测试用例，用例数据分析，组织一线服务、设计验收。
4、部门培训经理，寻找并发现部门短板，联系所属领域专业讲师，组织部门培训，全面提升部门能力。

在努比亚周边产品经营部任职高级产品经理，根据公司战略布局独立规划手机周边强相关壳、套、膜产品，以及ANC耳机、降噪耳机、儿童手表、mifi、智能路由等相关联产品。同ODM、OEM厂家产品定义、商务洽谈，确保产品按照质量、成本、进度最优的情况下按计划上市。

进一步细化工作，明确产品布局，针对天猫、京东、苏宁不同电商平台进行专机规划。主抓产品定义以及生产，监管售后以及客服。产品的全生命周期管理。

进入KKTV品牌公司筹备组，为成立子公司做准备。对接京东、天猫、苏宁等电商平台，根据网络市场需求进行产品规划，对产品定义、规模、成本、生产进度、发货进行统管。

2013年10月担任KKTV电商系列电视、现代系列电视产品经理，定义KKTV机型标准，确保电商线上机型的按时供货，推进康佳电商子品牌的建设和推广。
2014年担任9900系列曲面电视、OLED系列电视产品经理，确保康佳电视新品发布会以及各推广活动批量新机型的供应。
2013年12月份获得PMP认证

2012年11月起担任高端机型8300、9500、9800系列项目经理。根据上游供屏资源，确定彩电新品的系列、造型、功能等新品规划，设立批量前试产的时间节点，并推进，确保新产品按时上市。
2013年5月担任新成立软件系列产品线产品经理，梳理并推出软件系列产品线执行准则，同MST、乐视、优酷等相关部门确认软件升级时间，以及产品软件切入时间点。

执行经理重点进行计划制定，项目代表任务安排，全面推进康佳无金属背板一体机2200系列一体机、3300系列一体机、首款Android智能8000系列、8100系列金属窄边框智能机。财季工作重点为PDT团队成员的财季绩效考核；采购成本及降成本控制；根据项目管理理论压缩备周期，加快上市节奏。

2010年7月至2011年10月任产品线项目经理助理，初步学习项目管理知识，明确项目管理流程。重点跟进95D系列3D智能电视、11系列一体机电视、05系列一体机电视，了解彩电制造流程，使用项目管理知识梳理注塑件流程。

项目名称2014.09 - 2014.11 LED48K70S
责任描述作为该产品的产品经理，根据电商平台市场调研分析，以及模具厂家的开模状况，定义硬件平台，软件版本，上市时间，并将相关责任落实到个人。在京东按计划上市，并取得销售开门红。
项目描述作为KKTV独立运营的首款机型，将软件、硬件、结构、包装全面优化，任务分配合理，项目进度顺利。
项目名称2014.03 - 2014.08 曲面电视、OLED系列项目
责任描述根据屏厂家提供资源，全面明确、落实曲面电视进度
项目描述根据AUO推出的曲面LED屏，推出康佳集团首款曲面电视LED65X9900DU，并在五一前按计划上市。
根据LGD推出的OLED屏，推出康佳集团首款OLED电视OLED55R88A，并在五一前出样。
曲面电视同平面电视最大区别在于结构件，曲率模具不应控制，要求结构、工艺、品质共同对制具、来料、检测进行重点跟进。
项目名称2013.11 - 2014.05 9800系列自制模组4K一体机电视
责任描述全面明确自制模组4K一体机电视要求，落实各相关部门按计划执行
项目描述康佳首次进行4K模组自制，调整屏亮度，软件配合能效以及画质进行同步整改
项目名称2013.09 - 2013.12 KKTV、现代系列电视
责任描述根据集团和电商要求，全面负责康佳子品牌KKTV和购买现代产权的现代系列。
项目描述根据电商要求打造康佳子品牌KKTV系列电视，从k60系列到K70系列，共8款新机型，满足线上子品牌的销售。购买现代系列产权，推出从32寸到65寸，6个尺寸7款机型，达到和KKTV双翼齐飞的效果
项目名称2013.05 - 2013.10 9500系列4K智能电视
责任描述根据上游供屏资源，确定彩电新品的系列、造型、功能等新品规划，设立批量前试产的时间节点，并推进，确保新产品按时上市。
项目描述康佳集团首批采用统一造型的4K电视，标配语音触摸板遥控器，填补4K系列电视空缺
项目名称2012.11 - 2013.04 8300系列金属窄边框智能电视
责任描述根据上游供屏资源，确定彩电新品的系列、造型、功能等新品规划，设立批量前试产的时间节点，并推进，确保新产品按时上市。
项目描述延续采用金属窄边框，并作出优化方案，造型上有所突破，首次标配智能触摸板遥控器，高端系列大量销售，销售利润可观。
项目名称2012.07 - 2012.10 8100系列金属窄边框双通道智能电视
责任描述重点抓结构、软件功能
项目描述项目采用金属折弯包边，五金件加工工艺困难，组织结构、五金件厂家进行明确整改方案。软件首次推出双通道功能，即戴不同的眼镜可以观看不同通道的节目。组织软件和MST进行测试、整改，明确项目完成时间，并按计划执行。
项目名称2012.03 - 2012.06 2200、3300系列无金属背板系列一体机
责任描述制定计划、落实工作、梳理流程、降低成本
项目描述同开发结构、模组进行讨论可行方案，将模组金属背板改为注塑件背板，大幅度降低成本。中间困难比较多，同模塑公司、结构、模组同步进行整改。LED32F3300C共开出7套模具，2012年销售突破110万台，为年度机王产品。
项目名称2011.11 - 2012.02 8000系列Android电视
责任描述制定项目计划、项目代表任务安排
项目描述首款Android操作电视，在结构、造型上有一定突破，重点为软件，可以安装应用软件，首款智能机，制定项目计划，安排各相关部门代表任务，确保项目按计划执行
项目名称2010.10 - 2011.10 95D系列3D电视，11系列、05系列一体机
责任描述项目经理助理，落实各部门之间工作，跟进项目进度
项目描述根据项目经理和执行经理给出的计划，落实各部门的完成情况，明确备料，生产安排。跟进项目进度，梳理注塑件生产流程，梳理模组、整机生产流程。LED32H11电视销售突破100万台，为2011年机王产品

2006.08 - 2010.06 西安电子科技大 光信息科学与技术 本科

2007.12 大学英语四级
2013.12 PMP证书

深圳市才聚管理管理咨询有限公司
深圳市南山区
PMP证书
通过了PMI（项目管理协会）设立的项目管理专业人士（PMP）认证，全球通用