从事6年品牌咨询工作，帮助甲方从0到1建立品牌，优化客户体验。对品牌工作的热爱带来强大自驱力与执行力。具备良好的逻辑思维与沟通协调能力，热衷于将无形的创意落实到有形的工作细节中。

工作内容

1. 担任品牌咨询项目主要负责人，帮助甲方进行整体品牌管理与规划，包括目标客户群调研、竞争对手暗访、品牌定位、品牌内涵梳理、品牌管理手册编写及更新、品牌宣贯培训等。

2. 与设计、营销等其它团队协同工作，帮助审核品牌内容与调性，确保品牌一致性。

3. 负责品牌咨询工作模板的管理与更新，将经验化为系统，并对团队内部进行培训。

4. 负责客户管理，挖掘客户潜在需求，协助合伙人开展销售工作，品牌项目单笔签约金额超过百万。

2012.07 - 2014.05 美国石桥晟域咨询公司 （1年11个月）
项目助理 | 6001-8000元/月
专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
•品牌建设项目执行：负责问卷调研环节，设计调研问卷、管理各渠道数据回收与分析，独立完成分析报告。

• 暗访项目执行：协助总负责人进行暗访对象确认，暗访标准制定，暗访流程设计，并参与实地暗访，独立出具暗访报告。

• 培训项目执行：协调老师授课时间、课件制作、现场跟进并提供课后反馈，支持培训项目超过1000课时。

项目名称2017.05 - 2018.03 山东蓝海酒店集团“朗汀”品牌建设项目
项目描述项目简介：山东蓝海酒店集团以中高档综合性酒店经营为主，综合实力在山东省同行业位居第一。为顺应行业趋势，完善自身品牌架构，创立新品牌“朗汀”进军中端酒店市场。项目内容包括品牌定位设计、品牌核心价值发现及品牌标准建立。项目组在从0到1进行品牌建设的同时，与VI设计、品牌推广等第三方团队协同工作，帮助审核品牌内容与调性，确保品牌一致性。

项目职责：担任项目经理，带领执行团队与集团管理层、行业专家协同工作，制定咨询方案，把控项目进度、质量和成本，最终产出可落地执行成果，完成报告撰写并向客户完成汇报。
项目名称2015.10 - 2016.02 首旅集团品牌白皮书项目
项目描述项目简介：首旅集团作为国有独资综合型企业，资产总量超过200亿，在海内外拥有近300家控股参股企业和1,600多家成员企业。集团以“品牌+资本”为导向，将品牌这一无形资产提升到战略高度，以 “品牌白皮书”的形式，对旗下食、宿、行、游、购、娱6大板块共115个品牌进行统一梳理与规划，并在2016年2月的首旅集团第一届品牌大会上发布。

项目职责：担任项目经理与核心顾问，带领执行团队在2个月内高效完成品牌白皮书的撰写，白皮书主要内容包括：子品牌现状总结、品牌分析评估、品牌战略规划，集团品牌体系规划及“首旅”主品牌应用建议。此项目时间紧任务重，作为项目经理在高强度高压力下完成对内对外的协调沟通，作为核心顾问负责白皮书提纲制定，以及集团品牌体系规划及主品牌建议部分的撰写。
项目名称2014.03 - 2014.10 莫斯科餐厅子品牌“晓陌餐厅”品牌建设项目
项目描述项目简介：莫斯科餐厅开业于1954年，在特定历史时期曾是国家领导人举办宴会、接待重要来宾的场所，被北京人亲切的称呼为“老莫”。2014年建立子品牌“晓陌餐厅”，主打融合菜，作为老莫60岁的献礼。项目包括目标客户群调研、竞争对手暗访、品牌定位、品牌内涵梳理、品牌特色服务设计、品牌管理手册编写、品牌宣贯培训。目前晓陌餐厅在大众点评上拥有3588条点评，评价5颗星（满星）。
项目职责：作为执行人员全程参与项目，并主要负责品牌内涵梳理与品牌特色服务设计部分，梳理品牌愿景、使命、核心价值、服务理念、宣传口号，并根据前期客户调研结果为基础，进行品牌特色服务的设计与策划，完成视频展示，获得客户认可与采用。

2008.09 - 2012.07 东北大学 会计学 本科