本人自认学习能力比较强，由于有些项目需要DWDM和linux，就自学了这些技术，独立顺利的完成了这些项目。而广电这个行业我公司没有人去做过，通过找客户学习和自学的方式，已经熟悉广电的CMTS，并自学了IPQAM等推流网的技术和设备。目前已经具备广电行业数字前端交流和实施的能力。目前正在学习JAVA、MySQL、Linux，研究SDN的ONOS。后期打算是看是否考OCP以及Red Hat认证。如果是编程相关的行业可考虑适当降低期望工资。
特长:对网络很熟悉，并精通基于网络的一些应用，比如网络安全，网络电话等。
Oracle(一般)  Java(一般)  Linux(熟练)  Cisco(熟练)  英语(一般)

2014-07至今——公司:武汉绿色网络信息服务有限责任公司(150-500人)
行业:通信/电信/网络设备
性质:民营公司
部门:  技术部
职位: 项目经理

工作描述：我司产品可以对运营商的IDC出口链路进行监控和控制。作为项目经理，对整个项目负责。

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2008-08至2015-07——公司:上海华讯网络系统有限公司(500-1000人)
行业:通信/电信/网络设备
性质:国企
部门:  技术部
职位: 售后技术支持工程师

工作描述：售后实施。

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2006-08至今——公司:北京宇电威达
行业:通信/电信/网络设备
性质:民营公司
部门:  技术部
职位: 数据通信工程师

工作描述：网络工程师,主要是华为的交换机,路由器

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2005-08至2006-08——公司:北大青鸟
行业:计算机软件
性质:国企
部门:  青鸟蒙电
职位: 网络工程师

工作描述：网络,小机,系统.

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2004-07至2005-08——公司:IEI科技（中国）有限公司
行业:计算机软件
性质:外资(欧美)
部门:  技术部
职位: 售后技术支持工程师

工作描述：售前写标书，售后项目实施。

2014-12至今——湖北省广电股份公司数字分公司直播平台项目
项目描述：思科DCM、IPQAM(硬件环境)和宜昌广电IP平台项目差不多。只是卫星接收机为同洲的。通过ASI连接到DCM预复用。
设计和实施。
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2014-10至2014-10——仙桃广电BRAS
项目描述：仙桃广电PPPOE网关配置。BRAS为思科的ASR9010.
方案设计、项目实施、项目管理。
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2014-06至2014-10——宜昌广电直播IP平台项目
项目描述：思科DCM、思科IPQAM(硬件环境)为宜昌广电搭建直播IP平台，从卫星接收机到复用加扰再到IPQAM调制为射频信号。
设计和实施。
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2014-04至2014-05——天门广电宽带接入项目
项目描述：思科ASR9010(硬件环境)天门广电发展的宽带用户，通过ASR9010作为PPPOE服务端进行拨号，ASR9010作为BRAS。刚进公司就处理天门广电ASR9010做BRAS出现的一堆问题。最后比较圆满的完成任务。
天门广电的点播平台前端设备IPQAM风扇噪音非常大，刚进公司就处理这个问题，通过升级软件版本后启用新版本才有的智能风扇控制，解决了该问题。
排障。
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2013-09至今——武汉广电CNR软件开发集成项目
项目描述：Linux(开发工具)
Linux(软件环境)本项目是广电特有项目，广电有一套cisco的dhcp软件CPNR，需要利用CPNR的接口来进一步开发，以满足业务需求，并且需要集成oracle的LDAP，以及boss系统，以实现对cable modem的开通、认证和业务分类。
开发项目的协调者，集成项目的负责人。
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2013-07至今——武汉广电CMTS建设、建设银行核心网建设
项目描述：uBR10012、GSR12410、GSR12416(硬件环境)负责武汉广电CMTS项目建设，建设银行核心网武汉节点建设。
项目负责人
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2008-08至2012-12——安徽移动WLAN、湖北联通IP城域网扩容、汉口银行网络改造、安徽建行网络改造
项目描述：6509、GSR12000、6509、6509(硬件环境)6509上插入WISM模块，实现AP集中管理、湖北联通IP城域网设备GSR上10G POS替换原来的多2.5G POS捆绑、对汉口银行核心网络进行设备替换、安徽建行服务器区标准化改造。
实施者、实施者、主导者、主导者
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2008-04至今——西北电网外网建设
项目描述：西北电网公司外网建设.其中有Juniper M120一台 M10i一台，M7i六台。Nortel 8310交换机一台。网域神州防火墙两台。其他安全设备若干.金额为700多万。
项目经理
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2008-03至2008-03——陕西电力数据中心机房建设及陕西电力三级网IPS立项
项目描述：数据中心建设和广域网安全
售前
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2008-02至2008-02——西安供电局四级网实施
项目描述：西安四级网实施
配合负责人实施
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2008-01至2008-01——渭南局域网改造及西北网公司外网
项目描述：渭南局域网需要重新建设，建设西北电网公司外网
最初的立项到最后的投标
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2007-12至2007-12——国电广域网改造
项目描述：广域网链路带宽及广域网设备的扩容
投标
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2007-11至2007-12——内蒙电力四级网
项目描述：内蒙电力信息化建设，网络连接至变电站
投标方案的撰写和参与投标
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2007-09至2007-10——内蒙电力信息广域网安全
项目描述：为每个地市供电局的广域网出口安装Juniper防火墙和内置的ISP模块。
项目经理
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2007-05至2007-08——陕西电力四级网
项目描述：陕西电力四级网渭南市四级网的建设，其中有华为NE40-4一台，NE20一台，AR4680八台。Juniper SSG520一台。华为3928交换机若干，Juniper SSG5若干。
项目经理
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2007-02至2007-03——陕西四级网扩展及优化
项目描述：为陕西电力四级网新增路由器节点.并使MPLS VPN与三级网能互通.
实施方案制定
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2007-01至2007-02——陕西电力三级网优化及扩展
项目描述：为原三级网设备更换新的路由器,并扩展三级网核心的链路带宽,并形成冗余线路.
核心路由器与其他地方的联调
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2006-11至2007-01——陕西电力新大楼搬迁
项目描述：陕西电力新大楼落成,为陕西电力新大楼网络和旧大楼设备搬迁服务。包括整个陕西电力网络在搬迁过程中如何保证持续不断网。搬迁改造的设备有华为NE40-8两台，NE80一台。涉及的技术有MPLS VPN
项目经理
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2006-10至2006-11——陕西电力四级网扩展及优化--防火墙和VPN部分
项目描述：为陕西电力四级网扩展及优化写防火墙和IPSEC VPN方案
撰写者
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2006-08至2006-09——陕西电力财务专网
项目描述：在陕西电力信息网基础上使用MPLS VPN技术让财务实现专网,用来实现财务大集中
实施
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2006-05至2006-07——北方联合电力广域网安全(ACL)和丰镇核心交换机改造
项目描述：在各广域网交换机上做ACL,做一些简单防护工作,升级丰镇核心交换机6506为6509
负责人
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2006-04至2006-05——北京电业局调度所安全
项目描述：方正防火墙(硬件环境)将方正防火墙安放在局域网和WEB服务器之间,对WEB服务器进行防护.
负责人
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2006-02至2006-02——华能财务责任有限公司总部与备份中心网络接入
项目描述：将华能财务责任有限公司备份中心接入总部.
规划和实施者
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2006-01至2006-04——北方联合电力广域网
项目描述：北方联合电力下属9个电厂与总部相连.下属路由器均为Cisco 7609。
项目经理
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2005-12至2006-01——北方联合电力155M广域网--丰镇电厂接入
项目描述：将北方联合电力广域网中的其中一点--丰镇电厂,接入总部.
实施者
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2005-11至2005-12——内蒙古电力锡林郭勒盟电业局调度网建设
项目描述：为锡林郭勒盟电业局调度中心构建调度网.
规划和实施者
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2005-10至2005-11——北方联合电力备份线路QOS
项目描述：为了保证重要的应用畅通,实施QOS
实施者
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2005-09至2005-10——北方联合电力广域网2M备份线路
项目描述：为北方联合电力总部和其下面17家电厂构建广域网的2M E1备份线路.
实施者
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2005-08至2005-09——河南南阳交通征稽网络规划
项目描述：为河南南阳交通征稽处规划网络
规划者
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2005-05至2005-07——北方联合电力局域网安全实施
项目描述：整个北方联合电力局域网安全，包括了系统安全和网络安全。有Cisco的防火墙FWSM四台，两两做HA。Nokia硬件平台+CheckPoint软件防火墙。Juniper的2台IDP。
项目经理
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2005-03至2005-04——东电广域网扩容改造
项目描述：调整东电广域网，实施前了解网络情况和制订实施方案
协助制订方案
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2004-12至2005-01——天津电力Internet接入改造
项目描述：为2个Internet出口做负载均衡和访问的安全代理。使用Radware Linkproof作为负载均衡设备
项目经理
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2004-11至2004-12——黑龙江电力安全
项目描述：配置防火墙模块FWSM保证内网安全
全权负责
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2004-09至2004-10——牡丹江核心交换机改造
项目描述：将Cisco Catalyst 6509替换以前的Intel交换机
协助完成
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2004-02至2004-04——VOIP
项目描述：为客户安装调试VOIP设备
售后工程师

2000-09至2004-07——中南民族大学
计算机科学与技术 本科
学习计算机相关的硬件和软件等

2003-09——CCNP 思科认证资深网络工程师
2002-10——CCNA 思科认证网络工程师

2013-05至2013-05——内部培训  北京
ITIL V3
参加公司内部为期2天的ITIL V3的培训，初步了解服务目录以及运维流程的重要。
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2010-08至2010-08——内部培训  上海
PMP
参加公司内部为期2天的PMP培训。初步了解项目管理的一些知识。
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2003-03至2003-08——华网计算机培训中心  武汉
CCNP

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2002-09至2002-12——银河网络培训中心  武汉
CCNA