本人具备8年ERP财务项目实施经验，完整实施5个大型石油行业ERP项目。在项目中具有良好的与企业高层、中层、关键用户、最终用户沟通能力、计划执行能力，能很好地协调项目中各角色间的关系。
具备丰富的财务业务知识，具有良好的团队合作意识与独立处理事务的能力。强大的抗压性。
为人诚恳，上进，有责任心；做事认真负责；性格开朗，思维敏捷；组织协调能力强，善于沟通。
英语： 读写能力良好 听说能力良好

负责联想全球财务ECC系统支持，为SAP系统FICO&BPC模块的业务问题提供专业解决方案；
负责FICO&BPC模块的用户新需求实施及运维；
负责收集及梳理业务部门需求，主动挖掘并实施系统和流程优化；
负责挖掘和吸收业界先进IT实践，应用到联想业务，提高联想财务等关键业务运作效率和整体性能，保持高的客户满意度。

2010.10 - 2018.11 北京中油瑞飞信息技术有限责任公司 （8年2个月）
ERP实施顾问 | 8001-10000元/月
IT服务(系统/数据/维护)
在公司中担任ERP财务咨询顾问。负责组织或参与客户的日常交流及业务访谈，了解客户管理需求、业务流程需求，引导客户并提供行业最佳实践建议，制定相应财务解决方案。
负责ERP系统财务模块相关系统配置、系统测试、系统权限设计等工作；负责财务模块与其他模块、与周边外围系统的集成方案的制定及实施。
应用数学专业出身，强大的数学功底与计算能力。IT服务行业经验，过硬的技术能力与出具方案能力。在项目中具有良好的与企业高层、中层、关键用户、最终用户沟通能力、计划执行能力，能很好地协调项目中各角色间关系。
为人诚恳，上进，有责任心；做事认真负责；性格开朗，思维敏捷；组织协调能力强，善于沟通。具备丰富的财务业务知识，具有良好的团队合作意识与独立处理事务的能力。
强大的抗压性。
熟练运用Excel、Word、PowerPoint办公软件；极大提升办公效率。

项目名称2017.03 - 2017.07 中石油浙江油田ERP系统实施项目
责任描述•	组织客户沟通讨论现有流程的优化工作；
•	了解客户的管理需求与业务模式；
•	独立出具财务实施方案；
•	独立进行财务模块的后台配置工作；
•	单元测试、集成测试工作；
•	基础数据的收集整理与导入工作；
•	上线准备以及上线后的维护工作。
项目描述浙江油田根据总部规定，优化现有SAP流程，由财务处统一出具财务报表，实现SAP2.0升级上线。
项目名称2016.09 - 2017.03 中石油辽河油田ERP系统实施项目
责任描述•	全程参与FI/CO模块的后台配置工作；FI/CO模块的操作手册和培训文档的编写工作。
•	与客户进行方案讨论，需求分析，业务流程变更以及外围接口。
•	系统配置、测试，权限对象变更，数据迁移。
•	上线支持。月结、年结支持。
项目描述辽河油田根据特有的油田现状，石油产品采用油气产品分摊分配方式，进行实施的油气产品归集与分摊；化工产品启用标准成本和物料分类账达到月末实际成本还原及差异分析。
项目名称2016.03 - 2016.09 中石油塔里木油田ERP系统实施项目
责任描述•	在ERP1.0系统平稳运行的基础上，推进现有财务系统整合与统一，建设财务业务数据共享平台，实现基础数据的标准化管理；
•	进行系统配置、测试，权限对象变更，数据迁移。
•	系统上线支持。
•	财务的月结与年结支持。
项目描述塔里木油田公司是集油气勘探开发、炼油化工、油气销售、科技研发等业务为一体的石油公司。在ERP1.0平稳运行的基础上，推进现有财务系统整合与统一，建设财务业务数据共享平台，实现基础数据的标准化管理。
项目名称2014.12 - 2015.12 中石油西南油气田ERP系统实施项目
责任描述•	参与项目完整实施的经验；
•	项目计划、功能调研、流程设计；
•	业务需求分析、蓝图设计、系统实现；
•	SAP 模块配置及测试；
•	关键用户培训、指导最终用户进行测试及操作手册的撰写；
•	知识转移及上线后运维支持；
项目描述西南油气田取一个完整的地质区块为项目对象，通过全方位的集成管理，全面跟踪和分析项目的效益情况。管理平台是在ERP系统的基础上，再集成各专业系统的数据，搭建成统一的管理平台。从方案设计、项目建设到生产运营实施全过程管理，通过专业数据与经营数据的结合，实现从多个维度实时分析项目建设成效和生产运营效益，提高经营管理水平。 FI功能主要是通过外围系统接口触发，定制开发需求比较多。
项目名称2010.11 - 2011.11 中石油华北油田ERP系统实施项目
责任描述•	用户调研；
•	负责SAP FI/CO项目的实施工作: 方案设计及确认蓝图确定；
•	系统配置及FS编写；
•	FICO的单元测试、集成测试、UAT测试；
•	权限的收集与分配；
•	FICO静态、动态数据的收集、整理及生产机导入
•	关键用户及最终用户进行培训；
•	上线后月结及运维工作。
项目描述根据总部要求启用ERP系统进行统一管理，基于ERP与中油财务系统相互融合的原则，在ERP系统中实现完整的财务凭证流，以及从财务到物流的追朔。实现ERP从0到1的实施过程。

2018.09 - 2020.07 北京邮电大学 工商管理 硕士
2006.09 - 2010.07 大连工业大学 信息与计算科学 本科

2007.06 大学英语四级
2018.06 PMP

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