一、1.文笔扎实，硬笔书法，可起草规章制度以及领导发言稿。
2.团结同事、员工，以公司为家，激发每个人的潜能，人尽其才。
3.有公司业务公关能力、谈判能力，不辱使命、维护公司声誉。
4.有主见但不执拗，不偏激、不一意孤行，时刻维护领导的权威。
5.不八卦、言语掌握分寸。
二、我是一个有原则的人，也很有主见。
做事要力求最好。
礼貌待人、诚实待人、尊重所有的人。
1.自实习开始一直到毕业以后在上海通用汽车，由一线工人，体验最艰苦的生活后又调到公司人力资源部担纲助理。努力协调好公司与员工之间的关系，使员工与公司成为一体，团结奋进，个人得到领导的嘉奖与好评。。。高效的完成任务。
2.2013年加入中国民生银行，客户经理职务，对工作尽职尽责，努力开发新客户，存款与金融资产稳健提升，客户得到了有效的开发、维护和提升。掌握理财产品知识和小微贷知识，有效结合，紧抓客户需求。
3.有丰富的的团队管理经验，新岗位适应能力强。
4.您给我一分信任，我还您一批业绩和一个高效的团队。

2017-12至今——公司:齐鲁银行(5000-10000人)
行业:银行
性质:国企
部门:  中小企业中心
职位: 信贷管理

工作描述：在齐鲁银行主要工作内容：客户发掘、分析。依据征信，分析客户潜在风险，与个人资质。制作申请人财务报表。客户风险控制，贷款额度控制。客户上门分析与考察，贷中、贷后管理
1、发掘、拓展济南市各辖区中小企业客户资源。
2、获取客户申请，制定客户的融资、贷款方案。后台分析客户个人以及家庭和企业征信报告，确定客户融资金额，制作借款合同、签订合同。
 3、严格贷后，确保借款人资金用途，每个月、每个季度走访客户，了解客户经营情况，防范风险事件。
 4、2018年累计放款30户，放款金额2000万，无任何逾期与资金风险，处于单位排名前列。

********************
2017-07至2017-11——公司:齐河县财政局(50-150人)
行业:政府/公共事业
性质:政府机关
部门:  投融资管理中心
职位: 总裁助理/总经理助理

工作描述：1、 对接农发行、省国开行，项目的申报与资料整理。
2、 三大投融资平台的会议筹备、安排，发布会议时间通知。文件的印发，会议纪要整理，摄影摄像用于政府新闻图片编辑。会议所需设备、矿泉水、记事本的统筹安排，领导公开发言、演讲稿的制作与修改。
3、 协助主任对三大融资平台进行对账、会议安排、记录、材料审核与整理。汇总检查下属3大投资公司业务状况，实时了解现有土地资源，对先期发行15亿公司债券进行监督。融资平台负债率不得超过75%，及时将情况汇报领导。
4、 党员、团员活动、工会、办公用品采购与管理，办公系统与办公设备电脑、打印机等固定资产的的管理、使用登记。

********************
2013-10至2017-07——公司:中国民生银行(10000人以上)
行业:银行
性质:上市公司
部门:  济南
职位: 营业部大堂经理

工作描述：1、 维护与开发新老客户，为客户提供理财、基金投资咨询与指导；给投资客户全面的风险阐述。
2、 参与设置团队理财销售目标、产品营销计划，通过社团、企业进行宣传与集中销售。
3、 管理、维护营业部整体办公环境，与纯净水公司、绿植服务公司、打印机、灯光照明、空调等供应商协调以确保供给充足。
4、 研究、解读债券、基金公司产品类型、风险与资金投向；保证并控制客户资金风险，积极维护客户资金安全。
5、 四年来累计管理维护2000名大小个人客户的2.4亿资产，确保客户资产的稳健增长，全部达到了预期收益，满足了客户的需求。
6、 仓库礼品、办公用品的管理与采购。贵宾客户的各类沙龙活动的组织、筹备、公告与主持。金融知识进万家，让大众了解银行、了解金融知识与投资风险，了解民生银行企业文化。

********************
2012-06至2013-07——公司:北京必胜客比萨饼有限公司(1000-5000人)
行业:餐饮业
性质:合资
部门:  青岛分公司
职位: 店长/经理

工作描述：1、 员工日常服务礼仪培训，公司文化讲解；、员工业绩考核，岗位分工安排。餐厅运营中的客户投诉与建议处理，餐厅软件、硬件设施的检查，随时与相关公司沟通解决，以确保良好的就餐环境。
2、 披萨、意面、牛排等食品饮料库存的掌握与采购，食品安全合规加工监督。
3、 节假日活动促销的审核与制定管理。新员工、实习生的招聘与入职培训。
4、 改革员工招聘培训制度，服务员以在校生为主，既降低成本又提高了人员利用率；改革培训由餐厅经理、副经理负责，提高兼职员工的工作与服务意识。

********************
2010-10至2012-05——公司:上海通用汽车制造有限公司(10000人以上)
行业:汽车及零配件
性质:外资(欧美)
部门:  人力资源部
职位: 企业文化/员工关系/工会管理

工作描述：1、 改革新的员工福利、奖励标准，夏季增加公司意见奖励，以每人50元/月--1000元/月为标准，进行补贴，同时夏季车间增加员工免费冷饮。既增加了一线员工的满意度和积极性，又能保证员工夏季不中暑。  
2、 员工工作岗位安排与排班考核。对本班组员工安全高效的工作，确保安全和健康的规章制度在本区域的有效执行。确保工艺流程的操作，生产合格产品。解决现场问题。
3、 问题车辆及时排查，降低停线时间，提高效率。团队建设及发展，培养和发掘优秀人才。提高全员能力水平，检查漏焊虚焊以及防水胶达标情况与否，严格按照工程要求保证每一辆车的质量都能符合标准要求。

汇报对象:总经理
下属人数:50

2016-01至2016-10——医院规模型存款
项目描述：1.通过发掘与公关，转化医院固有代发工资，扩充存款余额与金融资产余额。
2.最终新增金融资产2975万元。

********************
2014-09至2015-09——棚户区改造工程
项目描述：1.前期项目发掘，通过各种信息来源确定项目性质与内容。
2.进行全方位的公关与项目深入调查和跟进。
3.确定最终谈判授信金额7亿元人民币。
4.全程都是我在发掘、开发、以及公关和维护。

2008-09至2014-06——山东大学网络教育学院
人力资源管理 本科