10年财务工作经验及5年以上的财物管理经验，工作经验较为丰富；长期高强度的工作锻炼了自己较好的组织协调能力和抗压能力；有较强的全局意识和经营意识；带队伍的风格较为灵活，经验丰富；较为全面的财务知识；熟悉企业管理，公司治理，内控管理以及财经法律

统筹组织事业部战略商业计划书编制，事业部内各单位的计划考核
负责组织完成事业部财务队伍建设并完成日常工作，具体包括建设项目融资，预算成本管理，行业对标报告编制，会计核算，经营分析预测，资产管理，税务管理等
指导事业部内成员单位的财务工作
负责事业部财务部的人员队伍建设，包括员工的成长发展，轮岗，辞退，晋升以及外派财务负责人培养


2015.09 - 至今 中广核宏达环境科技有限责任公司 （2年10个月）
财务总监 | 25000-35000元/月
环保
对公司董事会和总经理负责，协助分管公司赋予的PBA管理、成本控制、资金管理、资产管理、税务管理、财务分析及项目投融资管理等职能，向总经理提供策略、谋划、决断支持，为下属各经营单位提供管理支持和监督检查。具体职责包括：
1、根据国家财经法律、法规和公司发展需要，建立健全财务管理体系，组织监督公司的一切开支与经济业务，使之符合国家的法律法规与公司的规章制度，充分发挥好财务的预测、控制、监督和评价职能。
2、组织制订财务管理程序、流程文件和工作细则等程序性文件，确定公司的财务规范运作体系。
3、参与公司的各项重大经营管理活动，为公司的重大经营决策提供专业的财务建议及支持。
4、根据公司发展战略，组织编制财务模型和考核激励方案，并结合年度业务经营计划，组织编制公司预算和资金计划，并监督执行。
5、组织公司资金管理工作，包括组织筹划、安排和管理公司的各种贷款及融资，提高资金计划准确率和融资需求保障率，确保资金安全并努力实现最佳的资金效益。
6、组织公司的全面预算管理，统筹公司年度预算的编制、审批、分解、调整和考核等工作，加强预算控制和执行情况的跟踪、分析，定期向管理层提交财务分析预测评价报告。                                                     7、加强公司的成本管理，组织和指导成员公司在保障安全和质量的前提下，通过行业对标、成本标准定额建设、成本考核等手段推动管理改进，挖掘成本节约潜力，培育良好的成本文化氛围。
8、组织税务总体筹划和管理，组织研究国家和地方相关财税政策及变化，做好公司税务申报和计缴，保证税务遵从；及时采取适当的筹划行动，规避税务风险，优化税务成本，降低公司整体的税负水平。
9、组织公司资产全过程管理工作，保障资产安全，提高使用效益。
10、组织公司的财务内部控制和风险管理工作；协调与财务共享业务处理，提高会计核算规范性和质量。
11、负责财务业务能力建设和规范化运作，组织开展财务业务成熟度评价，不断提升财务运作的规范化程度，满足上市公司的财务管理要求。
12、统筹财务队伍建设和财务人员培养等工作，协助员工实现个人的职业发展，营造良好的团队氛围。
13、组织编制公司2017年度公司激励实施方案，方案结合各个部门的特点设置具体的考核指标，并结合指标的完成情况计提佣金，减去部门所有支出后为部门奖金，有效调动各经营主体“开源节流”的主动性，提升了公司整体经营效益。

2014.11 - 2015.09 中广核能源利用有限责任公司 （11个月）
财务经理 | 15000-25000元/月
环保
向公司总经理负责，领导财务部全体员工履行公司赋予的PBA管理、成本控制、资金管理、资产管理、税务管理、财务分析及项目投融资管理等职能，协调与公司其他部门的分工与合作，向总经理部提供策略、谋划、决断支持，为下属各经营单位提供管理支持和监督检查。不断提高部门工作业绩、管理效率和员工素质，完成公司确定的财务部工作目标。具体职责包括：
1根据国家财经法律、法规和公司发展需要，制订并执行事业部财务管理政策和制度，建立健全财务管理体系，组织监督公司的一切开支与经济业务，使之符合国家的法律法规与公司的规章制度，充分发挥好财务的预测、控制、监督和评价职能。
2组织制订财务管理程序、流程文件和工作细则等程序性文件，确定公司的财务规范运作体系。
3参与公司的各项重大经营管理活动，为公司的重大经营决策提供专业的财务建议及支持。
4确定财务部内部各岗位工作目标，组织和协调各岗位的工作顺利开展，为其提供必要的资源支持与业务指导，负责财务部组织机构分工协调、人员调配、考核等管理。
5根据公司发展战略，组织编制财务模型和考核激励方案，并结合年度业务经营计划，组织编制公司预算和资金计划，并监督执行。
6组织公司资金管理工作，包括组织筹划、安排和管理公司的各种贷款及融资，提高资金计划准确率和融资需求保障率，确保资金安全并努力实现最佳的资金效益。
7组织公司的全面预算管理，统筹公司年度预算的编制、审批、分解、调整和考核等工作，加强预算控制和执行情况的跟踪、分析，定期向管理层提交财务分析预测评价报告。
8加强公司的成本管理，组织和指导公司在保障安全和质量的前提下，通过行业对标、成本标准定额建设、成本考核等手段推动管理改进，挖掘成本节约潜力，培育良好的成本文化氛围。
9组织税务总体筹划和管理，组织研究国家和地方相关财税政策及变化，做好公司税务申报和计缴，保证税务遵从；及时采取适当的筹划行动，规避税务风险，优化税务成本，降低公司整体的税负水平。
10组织公司资产全过程管理工作，保障资产安全，提高使用效益。
11组织公司的财务内部控制和风险管理工作；协调与财务共享业务处理，提高会计核算规范性和质量。
12统筹财务队伍建设和财务人员培养等工作，协助员工实现个人的职业发展，营造良好的团队氛围。

2012.09 - 2014.10 中广核服务集团有限责任公司 （2年2个月）
集团财务部预算管理经理 | 10001-15000元/月
其他
制定核服集团的预算管理制度、流程和操作细则，并定期对相关制度流程的执行情况进行检查，对不适应部分及时修订升版。
1制订核服集团中长期财务规划和财务模型，组织开展事业部整体年度财务预算编制、中期调整和过程控制。
2参与公司PBA管理工作，统筹各下属单位的预算编制、执行、中期调整、预算分解落实等工作。
3定期组织做好公司经营状况预测，结合预算目标的完成情况，及时调整相关预算资源的分配，确保预算资源配置合理有效。
4负责预算管理知识积累、经验反馈，统筹预算管理员培训与考核。

2009.03 - 2012.09 中广核服务集团有限责任公司 （3年7个月）
集团财务部成本管理主任 | 8001-10000元/月
其他
1负责推进划小最小核算单元，以最小业务单元为预算、核算和成本责任中心开展预算编制、分解，成本分析、反馈、考核激励等相关工作。
2在保障安全和质量的前提下，组织开展行业对标、设置成本标准定额、加强成本考核，挖掘成本节约潜力，培育良好的成本文化氛围。
3负责对重大投资或采购项目进行造价审核和控制，参与项目投资评审、考察和合同谈判等相关工作；
4负责配合预算管理岗完公司和其他财务委托单位的预算编制和执行情况反馈工作；
5深入公司和其他财务委托单位业务开展成本分析，协同业务单位采取有效的成本控制举措。

2007.07 - 2009.03 深圳市核电物业有限责任公司 （1年9个月）
会计 | 4001-6000元/月
物业管理/商业中心
1负责建立和完善公司会计核算管理体系，制定相关配套制度程序并监督执行，以满足国家有关会计准则、财经法规和公司经营和内控管理的要求。
2负责凭证编制录入工作，负责公司资金支付复核授权和各类业务凭证审核调整工作、月底财务结账以及报表编制。
3负责各种往来款账定期（月度）核对和清理。
4负责会计凭证打印、整理装订及存档保管。
5负责公司内外部审计接口管理工作，组织年度财务决算及外部会计师事务所审计、配合国有企业监事会等外部检查工作；按照集团财务共享中心的决算工作部署，组织、指导各成员公司完成核服集团的年度财务决算工作，并配合外部审计开展相关工作。
6根据公司战略发展需要制订财务信息系统建设计划，并按照计划组织和协调相关财务信息系统开发与上线，提供财务管理的信息化水平。

项目名称2017.04 - 2017.11 高新技术企业申报
项目描述从开始对高企政策的研究，到最终的资料及成果的整理总结，牵头组织申报小组历时6个月完成公司高企资质申报工作。
由于2014-2016年公司没有按照高新技术企业的要求核算，组织人员从2017年3月开始，按照申报了高新技术企业的要求，以辅助账形式进行申报，对公司3年的研发费用中的直接材料、直接人工、费用进行了重新分类归集，共归集研发费用1,668万元，整理了196张辅助表和3年会计凭证。建立了研发费用明细账，收入成果转化明细账，人员考勤及工资分配表，累计折旧分配表等3年研发费用辅助账体系，并顺利通过科技局及税务局的各项审查，完成了高新技术企业的申报工作。
成功申报高新技术企业有助于企业上市融资，有效提升企业资本价值、市场价值，增强客户、合作伙伴、政府和金融机构对公司的认同。2017年度为公司节约企业所得税70万元。后期，每年将为公司节省利润总额的10%的企业所得税和因“加计扣除研发费用75%”的15%的企业所得税。

2003.09 - 2007.07 长安大学 会计学 本科