对领导安排的工作能高效完成，积极的配合财务合约部门进行每月的材料进出库的核算等工作。对大宗材料的合同进行针对性编制，比如大宗钢材，木材，混凝土，大型电气设备材料的款项支付，采用贴息的方式使用承兑商票。缓解了公司大额资金短期支付困难的问题。ERP的启用到目前正式上线，因为使用的是美国同行业模块，流程不能因地制宜，两年时间内，为公司领导层提供更为合理的建议和改善措施，加快了公司信息化工程的步伐。

英语(良好)  ERP(熟练)  AUTOCAD(精通)  办公应用软件(精通)

2011-01至今——公司:上海恰希玛电子有限公司(少于50人)
行业:建筑/建材/工程
性质:民营公司
部门:  采购部
职位: 采购材料、设备质量管理

工作描述：机房相关设备材料采购。

2005-08至2010-10——公司:中建八局第三建设有限公司(500-1000人)
行业:建筑/建材/工程
性质:国企
部门:  材料部
职位: 采购经理

工作描述：在南京工作4年，其中在工程一线工作2年，后调回公司机关负责物资管理及合同的起草评审及招投标，ERP培训等工作。于2009年初调任上海公司材料员工作至2010年10月。工作期间勤恳敬业，在物资管理及商务谈判方面有着丰富的经验。

2005-08至2007-03——佛手湖国际建筑艺术实践展中心工程
项目描述：由南京市主导，打造绿色生态建筑艺术展览建筑群。共20栋风格异样的独栋建筑。分别由20位世界及国内著名建筑师设计。其中有日本矶奇新、美国史蒂芬霍尔及欧美青年新锐设计师担纲设计。
现场材料的管理工作。

2001-09至2005-07——南京师范大学
电力系统及自动化 本科
电机原理 自动控制原理 楼宇智能化 安全防范技术

2009-01——助理工程师
2008-09——驾驶执照
2008-06——劳务经理证书
2006-07——初级经济师
-——大学英语六级

2009-05至2009-12——中建八局第三建设有限公司  江苏南京
建筑材料管理科学，建筑材料技术规范
此项培训是针对建筑业材料管理岗位的专项培训，从材料采购，材料招标，材料进出库管理，材料质量检定。
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2006-04至2006-10——中建八局  江苏南京
建筑工程管理科学，人力资源管理科学，安全保障管理条例，法律纠纷与实务
这个培训是针对公司新成立对工人进行实名管理，防止意外纠纷，节约工程支出而设立的课程。专项培训。