1、善于沟通、培训；PPT制作、课程开发、员工三级安全教育培训、办公软件应用；企业文化建设：活动策划、组织、执行；                                                                                            2、后勤、采购、安防、行政、固定资产等工作熟悉，包括但不限于团队组建、管理、各种制度制定、落实；物业项目前期介入，对接，供应商招投标管理；                                                                                 3、公司证照办理、外联内接、政府部门对接；                                              4、行伍出身，忠于职守、忠于企业、严洁奉公、执行力强；                  5、善于发挥主人翁精神，以公司为家，节约成本，缩减行政、后勤费用；                                                                                                                 6、人力资源六大模块管理；后勤6S管理；

2018-02至2019-05——公司:万达融创文旅城(1000-5000人)
行业:酒店/旅游
性质:上市公司
部门:  安监部
职位: 安监消防经理

工作描述：团队搭建、制度建立；PPT制作；员工培训；工程跟进，预案编制审核；物资预算统计采购

2015-03至2017-11——公司:福瑞馨养老院
部门:  后勤部
职位: 后勤经理

工作描述：整个后勤团队管理：司机；保洁；绿化；水电；维修；安全；固定资产；食堂；宿舍；消防；车辆；行政；工程等

2010-03至2014-12——公司:佛山尚舞世界(50-150人)
行业:娱乐/休闲/体育
性质:民营公司
部门:  总经办
职位: 后勤经理

工作描述：公司后勤整体规划，发展，执行；人力资源；教练团队；后勤管理；薪酬制度；整体运营、物资采购、招投标管理

2006-03至2009-12——公司:东莞长安上沙百金电子厂(500-1000人)
行业:电子技术/半导体/集成电路
性质:外资(非欧美)
部门:  总务
职位: 行政主管

工作描述：总务后勤管理

2004-03至2005-12——公司:东莞汇安人力资源服务有限公司(150-500人)
行业:专业服务(咨询、人力资源、财会)
性质:事业单位
部门:  后勤
职位: 后勤采购主管

工作描述：后勤团队搭建，管理，物资采购、合同拟定

2010-03至2010-08——基建改造工程
项目描述：1、根据公司需求确定工程内容和工程量。                                                      2、寻找资质施工方确定工程造价和方案。                        3、按公司流程签订合同和付款方式；。                                                 4、跟进和监督施工过程，验收和完善工程质量；
1、做好造价管控、杜绝浪费资源；。       2、做好合同规范、避免纠纷；。                       3、做好工程质量监督和验收，确保质量和工期；。                     4、做好施工现场和人员管理，落实安全责任和秩序管理

1998-12至2003-12——武警北京总队二支队警通中队
军事后勤学与军事装备学 大专
带领全班人员做好各项工作！包括但不限于平常站岗值勤；中央首长现场警卫任务和路线勤务；各种突发事件的应急处置