比较特殊的工作环境和7年的工作经历奠定了我良好的基础，使我积累了一定的管理经验，忠实诚信,讲原则，说到做到，决不推卸责任;有自制力，做事情始终坚持有始有终，从不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他人学习;自信但不自负,不以自我为中心;愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者,权威者;会用100%的热情和精力投入到工作中;平易近人。为人诚恳,性格开朗,积极进取,适应力强、勤奋好学、脚踏实地，有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真。对于酒店的互联网销售有独特的认识。能制定销售目标，真对网络和旅行社市场进行开发、维护、管理，优化网络价格。

2016-06至2016-12——公司:大连新海天国际酒店(50-150人)
行业:酒店/旅游
性质:民营公司
部门:  市场销售部
职位: 市场经理

工作描述：主要真对网络和旅行社市场进行开发、维护、管理，优化网络价格，把网络客人转化成酒店会员。根据酒店每月的销售任务，制定自己的销售目标。在一个月的时间优化了酒店网络价格、房型信息、图片信息，整合代理公司。使7、8月销售数据提升了150%以上。

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2015-05至2016-04——公司:要出发旅行网(1000-5000人)
行业:酒店/旅游
性质:创业公司
部门:  市场部
职位: 业务拓展主管/经理

工作描述：开拓辽宁高星级酒店市场，东北3省旅游景区。整合酒店景区做打包套餐。与运营商沟通、申报新业务。主要负责沈阳、大连、锦州等高星级酒店和景区，酒店成交量占比70%。对大连、沈阳酒店有一定的人脉和了解。

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2012-05至2015-03——公司:大连星海假日酒店有限公司(150-500人)
行业:酒店/旅游
性质:民营公司
部门:  市场营销部
职位: 高级销售经理

工作描述：根据酒店每年的销售任务，制定自己的销售目标。业绩每年稳定提升，有良好的客人关系。2014年开始负责酒店旅行社和商务中心的管理工作，工作期间完成旅行社的组建、管理、日常运营、产品开发，制定旅行社和商务中心工作规范、SOP、内部外部工作流程，完成酒店的机场穿梭巴士项目等工作。

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2009-02至2012-05——公司:苏宁电器有限公司大连大区(1000-5000人)
行业:家具/家电/玩具/礼品
性质:民营公司
部门:  行政物业
职位: 行政专员/助理

工作描述：负责日常店面及库房的行政管理和物业管理工作。工作期间参加了大连开发区金马店、普兰店战前店、丹东锦山大街店和丹东新安步行街店等多个新门店的筹建和大连大区管辖内27个门店装修升级改造工程中的行政物业工作。

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2003-06至2008-12——公司:大连棒棰岛宾馆(150-500人)
行业:酒店/旅游
性质:国企
部门:  会议中心
职位: 宴会管理

工作描述：日常工作负责宴会和会议的销售和设计，人员安排员工培训。每年接待婚宴四十场以上，省市级大型会议十期以上，企业团队等大中型宴会会议三十场左右。工作期间参与2003年APEC亚欧经济部长级会议筹划接待与服务，及以后在大连的举行的APE会议的接待和服务。服务过多位国家领导和国外元首。

下属人数:30

2014-10至2015-01——酒店至机场穿梭巴士
所属公司：大连星海假日酒店有限公司
项目描述：项目筹备策划对接机场负责人，安排人员、设计、谈判、合同签署。

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2014-01至2014-04——大连星海假日国际旅行社筹备建设
所属公司：大连星海假日酒店有限公司
项目描述：旅行社的组建、管理、日常运营、产品开发，制定旅行社和商务中心工作规范、SOP、内部外部工作流程

1998-09至2001-07——大连外事职业学院
旅游管理 大专

证书

培训经历