近7年纸媒，4年微信公众号运营、推广及管理经验，2年半B2B/F2B网络电商运营。
工作期间始终扎根艺术教育行业（工作头半年是家电行业），对业内的痛点有深刻的认识。在职期间内，跟业内很多大佬经常保持交流，对如何解决教育行业痛点也掌握了一些方法。
新闻学专业的背景，让我习惯将产品（实物产品和知识产品）根据受众的诉求区别，进行分组包装。
通过跟美的、格力、珠江、海伦等上市公司软文撰写和中小企业的产品包装，掌握了不同层级企业的运营管理及品牌诉求工作，也独自为几家乐器企业制定了详细的品牌成长计划，取得不错的效果。
擅长线上和线下活动策划、组织、宣传与协调。包括公司的收费培训活动及为客户制定经销商大会及节日会销、促销等活动。也有过3次独自为经销商展开经营管理技能培训。

2011-08至2018-01——公司:深圳戎马新世纪广告有限公司(少于50人)
行业:文字媒体/出版
性质:民营公司
部门:  编辑部、电商部、项目部
职位: 记者、责任编辑、商城运营、主编、项目总监、股东

工作描述：阶段一：2011年8月-2012年2月
负责公司行业刊物《热泵市场》杂志的采访、撰稿、排版、校对等工作；
协助市场部门走访企业、维护客情、并针对企业特点撰写推广文稿；
协助市场部门跟进公司所举办展会物料、人物专访等相关事宜；

阶段二：2012年2月至今（从记者、责任编辑做到主编/副总，项目总监职位）

1、乐器行业刊物《琴行经营报》项目的运营、预算、统筹、策划、推广、发行等主编及管理工作。包括制定报纸每期（月刊）专题栏目内容，组织选题会，编辑部采访写作技能培训会，行业信息、方法分享会，针对市场部提交的特殊企业名单制定针对性软文写作方向指导，不定期制定报纸形象广告和宣传等。

2、行业培训-《琴行商学院》项目的运营、统筹、策划、课程包装、组织协调、销售、会务等管理工作。该项目为收费线下经营方法及教学方法培训活动，一年举办4次，听课人员来自全国，平均每次活动可以招收学员180人。此项目由我全权负责，包括课程的前期筹备，含课程内容策划、导师筛选和协调、培训地点、会场会务，到中期的招生、电话销售人员的培训、活动包装及推广和后期的现场工作安排、组织协调、主持等。通过组织策划微信平台线上线下推广活动，对推活动运营效果进行跟踪、分析，提出改善措施和切实可行的改进方案，给出切实可行的营销方案； 研究竞争对手及行业相关数据，分析行业类目、行业市场与客户需求、消费者行为，针对产品卖点加以营销手段宣传，能够根据市场变化来制定对应的产品运营计划。

3、项目开发-付费阅读的有赞商城建设及分销与管理制度制定；千聊语音课程的规划、包装、推广；收费沙龙的课程制定，招生及主讲。

4、公司微信商城《乐器街》B2B/F2B平台负责运营平台定位、媒体宣传、市场推广、渠道建设；。负责平台的整体运营管理工作，从项目立意到推出阶段，针对平台自身特点以及市场状况制定产品运营规划、战略、布局并实施； 组织产品运营数据分析和市场状况分析，根据分析结果指导运营策略制定和实施； 制定平台发展策略，并针对市场的变化制定和调整后续运营战略；

5、针对媒体高级客户进行整年的品牌宣传策划拟定与执行工作。

6、粉丝社群维护与开发、扩展。

7、公司微信订阅号的策划推广、形象展示、内容编写等工作。

8、公司行业参展期间采访任务制定、宣传推广等管理工作。

9、制定项目整体及分部门年度工作计划、财务预算。

2015-12至2018-01——琴行商学院
所属公司：深圳戎马新世纪广告有限公司
项目描述：1年4次的面向全国艺术机构的线下经营培训会。（每次培训招生200-260人）
通过组织策划微信平台线上线下推广活动，对推活动运营效果进行跟踪、分析，提出改善措施和切实可行的改进方案，给出切实可行的营销方案； 
研究竞争对手及行业相关数据，分析行业类目、行业市场与客户需求、消费者行为，针对产品卖点加以营销手段宣传，能够根据市场变化来制定对应的产品运营计划。
负责与行业副会长、副秘书长领导的课程讨论、制定；
负责讲师的包装、宣传；
负责课程的包装、宣传；
负责整个项目的运营、推广、销售管理等工作；
负责会务主持、会务整体统筹工作。
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2014-10至2016-07——微信商城《乐器街》B2B平台
所属公司：深圳戎马新世纪广告有限公司
项目描述：面向全国器乐艺术教育机构的B2B采购平台
负责平台的整体运营管理工作，从项目立意到推出阶段，针对平台自身特点以及市场状况制定产品运营规划、战略、布局并实施； 
负责运营平台定位、媒体宣传、市场推广、渠道建设； 
组织产品运营数据分析和市场状况分析，根据分析结果指导运营策略制定和实施； 
制定平台发展策略，并针对市场的变化制定和调整后续运营战略；

2006-09至2009-06——复旦大学继续教育学院
新闻学 大专

证书

培训经历